Ich werde eine strategische Analyse deines Unternehmens durchführen

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Der ehrliche Skeptiker, der dein einzigartiges Produkt oder deine Dienstleistung entwickelt

Ich bin Business-Analyst, Business-Process-Engineer und Projektmanager und berate verschiedene Unternehmen gezielt beim Skalieren des Wachstums. Außerdem arbeite ich mit Start-ups zusammen und stelle...

Über diesen Service

Der SPETO-Taschenführer - SPETO steht als Akronym für Strategische, People, Wirtschaft, Technische und Operative Werkzeuge, die benötigt werden, um Erfolg im Geschäft zu erzielen.

Die Methodik stützt sich auf eine automatisierte datengesteuerte Softwarelösung, die Unternehmen mit Unterstützung, Werkzeugen und Wissen versorgt, um das Geschäft effizient zu strukturieren und damit über die im heutigen Wirtschaftssektor weit verbreitete Mittelmäßigkeit hinauszuwachsen.

Die automatisierte SPETO-Lösung...

Projektbewertung und Machbarkeitsanalysen – Ist das, was wir tun müssen?
Einflussnahme und Change Management – Die Macht, anything zu verändern
Finanzanalyse – Welche finanziellen Auswirkungen/ Nutzen ergeben sich?
Profilierung von Mitarbeiteranforderungen – Wie passt der Job zu den Stärken der Belegschaft
Unternehmensführung – Messgrößen, auf die du dich verlassen kannst
Geschäftsprozessplanung, -strukturierung und -analyse – Kontinuierliche Verbesserung durch ständige Analyse
Automatisiertes Geschäftsberichtswesen – Das Wesentliche steuern

Die Bereiche, auf die ich mich konzentriere, sind: