Ich werde deinen Projektplan, Zeitplan und wöchentliche Statusberichte verwalten

Projekte scheitern, wenn niemand den Plan besitzt. Den Plan übernehme ich: Umfang, Meilensteine, Verantwortliche und Termine – und jede Woche überprüfe ich alles, bis es geliefert wird.

Ich bringe 25 Jahre Erfahrung in Betrieb und Projektmanagement mit. Ich habe das Infrastructure PMO bei Grupo Aeroportuario del Pacifico aufgebaut und geleitet, Projekte an 6 Flughäfen mit kritischer Pfadplanung koordiniert, und war PMO-Manager bei Hoteles City Express. Ich habe PMI-standard Projektmanagement-Training (40 PDUs), einen Lean Six Sigma Black Belt und bin Scrum Master / Product Owner.

Was du bekommst:

- Projektplan: Umfang, Meilensteine, Verantwortliche und Zeitplan (Gantt in Google Sheets oder Excel)

- Risiko- und Blocker-Liste mit nächsten Schritten

- Wöchentlicher Statusbericht, den deine Stakeholder in 2 Minuten lesen können

- Nachverfolgung mit deinem Team und deinen Anbietern, damit Termine eingehalten werden

Ideal für Launches, Kampagnen, Operations-Projekte und kleine Teams ohne festen PM.

Aus Mexiko, mit US-Zeitzonen. Schreib mir dein Projekt und deinen Termin, und ich schlage dir das passende Paket vor.