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Ich werde dein agiler Projektmanager für Software und digitale Produkte sein
Agile Coach und technischer Projektmanager
Ich bin Haroon Javed, ein technischer Projektmanager und Agile Business Analyst mit über 9 Jahren Berufserfahrung bei Fortune 500 Unternehmen. Ich unterstütze Menschen und Teams dabei, Agile Methoden ...
Über diesen Service
Steht dein Softwareprojekt vor verpassten Deadlines, unklaren Prioritäten oder schlechter Teamkoordination? Hier komme ich ins Spiel.
Ich unterstütze Startups und digitale Unternehmen bei der Verwaltung von Softwareprojekten mit Agile, Scrum, Kanban und SAFe Workflows. Mein Ziel ist es, Struktur, Klarheit und reibungslose Abläufe in dein Projekt zu bringen.
Zu den Leistungen gehören:
- Sprintplanung und Backlog-Management
- Jira, Azure DevOps, Trello und Monday.com Verwaltung
- Agile Projektkoordination
- Aufgabenverfolgung und Workflow-Organisation
- Produkt-Roadmap und Release-Planung
- Tägliche Standups und wöchentliche Status-Dashboards
- Funktionübergreifende Koordination mit Entwicklern, QA und Designern
- Remote-Teammanagement
Warum mit mir arbeiten?
Mit über 9 Jahren Erfahrung in Fortune-500-Umgebungen verstehe ich sowohl die operative als auch die kommunikative Seite der Softwarelieferung. Ich konzentriere mich darauf, Projekte organisiert zu halten, Verwirrung zu reduzieren und Teams effizient voranzubringen, ohne unnötigen Prozessaufwand.
Tools: Jira, Azure DevOps, Confluence, Figma, Monday.com, MS Project, ServiceNow, Tableau, Slack, ChatGPT, Claude
Schreib mir vor der Bestellung. Lass uns dein Projekt mit strukturierter Projektleitung und ergebnisorientierter Umsetzung realisieren.
Domain:
Programmierung & Technik
Branche:
Software
Sprache:
Englisch
Kunden, mit denen ich zusammengearbeitet habe
Resiliencez
Financial Trading
The client needed assistance in Agile and Scrum and I also helped in providing guidance on the Agile tool along with populating user stories and building a roadmap for implementation
Nov. 2021-Nov. 2021
A Very Spidey Christ
Humanitarian Organization
Whitney needed coaching and guidance on transitioning to the SAFe Agile model. I helped him with SAFe framework training and how it can be implemented within his organization.
Sept. 2021-Sept. 2021
FAQ
Automatische Übersetzung
Welche Art von Projekten verwaltest du?
Ich manage Softwareentwicklungs- und Digitalprodukte-Projekte. Ich kann Entwicklungs-Workflows koordinieren, Sprintplanung, Backlog-Tracking, Berichte und Kommunikation zwischen Entwicklern, QA, Designern und Stakeholdern übernehmen.
Kannst du an laufenden Projekten mitarbeiten?
Ja. Ich kann in bestehende Workflows einsteigen und bei Organisation, Kommunikation und Aufgabenmanagement helfen.
Arbeitest du mit Startups oder Agenturen?
Ja. Die meisten Startup-Teams benötigen strukturierte Koordination und klare Lieferverfolgung, besonders bei Remote-Arbeit.
Was erhalte ich mit diesem Gig?
Bei Projekten, die von Grund auf neu starten, erstelle ich eine Projektübersicht mit den wichtigsten Anforderungen deines Projekts und anschließend einen Projektplan. Für laufende Projekte liegt mein Fokus auf Problemlösung, Kommunikation und sicherzustellen, dass das Projekt so planmäßig wie möglich umgesetzt wird.
Können wir uns treffen und mein Projekt besprechen?
Ja, ich empfehle, dass wir uns vor Beginn der Zusammenarbeit treffen und besprechen, damit wir sicherstellen können, dass dieses Gig genau das ist, was du brauchst, und die Erwartungen managen.
