Ich bin Ihr Business-Analyst und Projektmanager
Über diesen Service
Brauchst du Hilfe dabei, deine Idee in ein strukturiertes, erfolgreiches Projekt umzuwandeln?
Ich bin zertifizierter Business Analyst und Projektmanager mit 8 Jahren Erfahrung darin, Startups, KMUs und Unternehmern Klarheit, Struktur und Schwung für ihre Geschäftsziele zu geben.
Was ich anbiete:
Klare und umsetzbare Business-Analyse
Professionelle Dokumentation (BRD, FRD, User Stories, BPMNs)
Projektplanung (Gantt-Diagramme, Zeitpläne, Meilensteine)
Expertise in Agile und Wasserfall-Methoden
Tools wie Jira, Trello, Asana, ClickUp, Miro und mehr!
Pakete im Überblick:
Basic Startup Quick Insight
30-minütige Beratung ODER Intake-Formular
1 hochrangiger Prozess (L1) oder Journey Map
1-seitige Zusammenfassung der wichtigsten Geschäftsbedürfnisse oder Ziele
Standard Prozess & Projekt-Blueprint
60-minütige Beratung
1-2 BPMN (L1+L2) Diagramme oder User Flows
BRD (2-4 Seiten)
Projektzeitplan und Tool-Empfehlungen
⭐Premium Vollständige Analyse & PM-Unterstützung
Komplette BRD + FRD
3-5 BPMN (L1+L2+L3) Diagramme
Risiko-Register, RACI-Matrix, Stakeholder-Map
30 Tage Support nach Lieferung (optional)
Ich helfe dir, Chaos in Klarheit zu verwandeln.
Sende mir vor der Bestellung eine Nachricht, um sicherzustellen, dass wir gut zusammenpassen!
Domain:
Programmierung & Technik
Branche:
Business-Dienstleistungen & -Consulting
•
Software
Sprache:
Englisch
FAQ
Automatische Übersetzung
Welche Werkzeuge verwenden Sie?
Ich habe mit MS Project, Asana, Jira, ClickUp, Confluence, Miro, Visio, Smartsheet und Excel gearbeitet — aber ich kann mich auch an deine bevorzugte Plattform anpassen.
Was, wenn ich noch keinen definierten Prozess habe?
Kein Problem! Ich kann dir helfen, deine Workflows zu definieren und deine Geschäftsbedürfnisse während der Beratung von Grund auf zu dokumentieren.
Kannst du ein aktives Projekt für mich managen?
Ja. Ich biete laufendes Projekt-Tracking, Statusberichte und Meilenstein-Überwachung an. Kontaktiere mich, um eine individuelle oder Abonnement-Option zu besprechen.
Was ist der Unterschied zwischen einem BRD und einem FRD?
Ein BRD (Business Requirements Document) erfasst die hochrangigen Geschäftsbedürfnisse, während ein FRD (Functional Requirements Document) technische Details für Entwickler oder Systemimplementierer enthält.
Bietest du NDAs an?
Absolut. Ich bin gerne bereit, vor der Überprüfung deiner Dokumente oder Projektideen eine NDA zu unterschreiben.

