Ich baue deine Verkaufszyklus- und Schulungsprogramm-Roadmap auf
Strategie und Betrieb, KI-Governance, Fractional CSO, Global Executive MBA
Über diesen Service
Keine Leads – tatsächliche Verkaufsprozesse helfen. Die meisten Vertriebsmitarbeiter in Organisationen scheitern nicht an Ressourcenmangel. Sie scheitern an Fehlanpassung: unklare Prioritäten, Lücken in Verkaufsstrategie und -umsetzung oder der Glaube, dass mehr Leads, Geld oder KPIs helfen – tun sie aber nicht.
Ich bin Monique, Gründerin von Gebanah, Global Executive MBA, mit über 15 Jahren Erfahrung im Aufbau von Verkaufszyklen und der Schulung von Teams in den Bereichen Energie, Gesundheitswesen/Pharma, Fintech, Einzelhandel und Technologie. Mein persönlicher Verkaufserfolg umfasst Gewinne im President Club, nationale Verkaufstrainerin für ein Pharma-Feldteam und einen Monat mit 1 Mio. Dollar Umsatz im Bereich Enterprise Tech.
Dieses Service kartiert deinen Verkaufszyklus Schritt für Schritt anhand von Verhaltenskriterien, nicht von Vermutungen: Einfluss-Mapping bei Stakeholdern, strukturierte Entdeckung (Situations-, Problem-, Implikations- und Vision-Fragen), Kommunikation der Nutzenbotschaft, ein Einwandsrahmen und eine Verpflichtungssequenz, die in einem gegenseitigen Aktionsplan endet. Standard- und Premium-Stufen bauen Schulungen auf deine tatsächlichen Pipeline-Lücken auf, Kompetenz für Kompetenz.
Meilensteine: Entdeckungsgespräch, Entwurf des Zyklusdokuments und dann endgültige Lieferung mit Schulungsfahrplan (und Einstellungsleitfaden bei Premium).
Nur strategische Beratung, keine rechtliche, steuerliche oder Compliance-Beratung.
Mein Portfolio
FAQ
Automatische Übersetzung
Erstellst du Verkaufszyklen für B2B und B2C?
Vor allem B2B und komplexes B2B2C, besonders wenn die Kaufentscheidung mehrere Stakeholder einbezieht.
Kannst du mein Team direkt schulen?
Premium beinhaltet ein fortgeschrittenes Schulungscurriculum, das du selbst durchführen kannst; Live-Schulungen können als individuelle Ergänzung besprochen werden.
Was, wenn ich noch kein Verkaufsteam habe?
Meine Verkaufszyklus-Phasen ändern sich nicht mit der Teamgröße. Sie sind skalierbar. Allein ist es sogar noch wichtiger, dass du gut geschult bist. Außerdem zeigt dir das Kompetenz-Framework in Premium genau, worauf du achten musst, wenn du bereit bist zu skalieren und deinen ersten Repräsentanten einzustellen.
Mit welchen Branchen arbeiten Sie?
Mein Verkaufszyklus-Framework ist breit anwendbar. Ich habe mit Energie, Gesundheitswesen/Pharma, Gesundheit und Wellness, Fintech, Einzelhandel und Technologie (KI, Cloud & Infrastruktur, Daten & Infrastruktur, SaaS, Sicherheit) gearbeitet. Wenn du deine Branche vor dem Kauf besprechen möchtest, lass uns reden!
