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Ich erstelle dein Projektplan, Charter, RAID-Log und Governance-Paket
Hands-On Delivery-Berater
Ich leite komplexe Programme für Organisationen, die jemanden brauchen, der tatsächlich geliefert hat, nicht nur beraten. Mit über zwanzig Jahren Erfahrung im Finanzdienstleistungsbereich, inklusive l...
Über diesen Service
Schwierige Projekte scheitern selten an mangelnder Anstrengung, sondern an fehlender Struktur. Ich bringe über zwanzig Jahre praktische Erfahrung aus leitenden Positionen bei großen Banken und Beratungen mit, um dir zu helfen, die Struktur aufzubauen, die dein Projekt braucht – ganz ohne einen Vollzeit-Programmleiter einzustellen.
Ich kann direkt an den Plänen arbeiten: Projektcharters, integrierte Masterpläne, RAID-Logs, Risiko- und Ressourcenmanagement, Budgetüberwachung und Governance-Rahmenwerke, mit Tools wie Microsoft Project. Ich berate nicht nur von der Seitenlinie, sondern erstelle die Artefakte, die dein Team tatsächlich nutzt.
Das ist für Gründer, Projektmanager und Teams jeder Größe, die eine mittlere bis hohe Struktur ohne den Overhead brauchen – egal, ob es um ein neues Projekt mit Charter geht oder um ein Projekt, das vom Kurs abgekommen ist und einen Recovery-Plan benötigt.
Ich coache auch Einzelpersonen, die ihre erste Führungsrolle im Projektmanagement übernehmen, und fungiere als zweite Meinung hinter den Kulissen für Teams, deren Projekt nicht nach Plan läuft. Vor-Ort-Besuche oder Reisen können bei Bedarf arrangiert werden, darüber lässt sich sprechen.
Schreib mir eine kurze Beschreibung, wo du gerade stehst, und ich sage dir ehrlich, welches Paket passt.
FAQ
Automatische Übersetzung
Bietest du nur Delivery-Services an oder auch umfassendere Beratung?
Ich bin zuerst Managementberater, Projekt-Delivery ist nur ein Teil davon. Ich kann bei der Eingrenzung eines Geschäfts- oder Betriebsproblems helfen, bevor ein Plan existiert, Leute in den Grundlagen schulen oder jemanden beim Einstieg ins Projekt- oder Programmmanagement coachen und mentorieren. Schreib mir, um das zu besprechen.
Arbeitest du nur mit großen Organisationen oder können auch kleinere Teams und Startups das nutzen?
Jede Größe. Die Pakete sind skaliert, sodass ein kleines Team oder Startup ein ordentliches Charter, einen Plan und eine Governance-Struktur bekommt, ohne für unnötigen Overhead zu bezahlen. Wenn dein Projekt klein ist, sag mir den Umfang und ich schlage das passende Paket oder eine leichtere, maßgeschneiderte Option vor.
Mein Projekt läuft schon und ist vom Kurs abgekommen, kannst du trotzdem helfen?
Ja, das ist üblich. Ich beginne damit, den aktuellen Stand zu bewerten, was verrutscht ist, warum und was wiederherstellbar ist, und erstelle dann einen praktischen Recovery-Plan, anstatt bei null anzufangen. Schreib mir eine kurze Zusammenfassung der Situation und ich sage dir ehrlich, was realistisch ist.
Arbeitest du vor Ort oder ist das alles remote?
Standardmäßig vollständig remote, da die meisten Aufträge so abgewickelt werden. Vor-Ort-Besuche oder Reisen können bei Bedarf arrangiert werden. Das wird vor der Buchung separat geplant und berechnet, also schreib mir zuerst, wenn Reisen wahrscheinlich sind.
Welche Werkzeuge verwenden Sie?
Microsoft Project für Planung und Terminplanung, zusammen mit Standard-Governance-, RAID- und Reporting-Tools. Ich passe mich an das an, was dein Team bereits nutzt, anstatt dir etwas Neues aufzuzwingen. Ziel ist ein Plan, den dein Team tatsächlich umsetzen kann, nicht eine Tool-Präferenz.
Ich suche kein vollständiges Projekt, sondern nur Mentoring oder eine zweite Meinung. Bietest du das auch an?
Ja, das ist ein separates, leichteres Angebot zu den oben genannten Paketen – individuelles Mentoring für Leute, die in die Delivery-Führung einsteigen, oder eine zweite Meinung hinter den Kulissen, wenn etwas nicht nach Plan läuft. Schreib mir direkt und ich mache eine passende Einschätzung.
