Ich werde interne Kontrollrisiken bewerten und Geschäftsprozesse verbessern

Sind unklare Verantwortlichkeiten, schwache Genehmigungen, nicht dokumentierte Verfahren oder Kontrollfehler eine Gefahr für dein Unternehmen, die zu Fehlern, Betrug und operativen Risiken führen?

Ich biete interne Kontrollüberprüfungen, Risikobewertungen, Kontrollelückenanalysen, SOP-Entwicklung und Unterstützung bei internen Audits für wachsende Unternehmen an.

STÄRKE DEINEN KONTROLLUMFELD

LÜCKENANALYSE > SOP-ENTWICKLUNG > AUDIT DER UMSETZUNG

Je nach Service kann die Arbeit folgende Punkte umfassen:

• Prozessdurchlauf und Risikobewertung
• Analyse der Kontrolllücken
• Risiko- und Kontrollmatrix (RCM)
• Praxistaugliche Empfehlungen und Prioritäten
• Standardarbeitsanweisungen (SOPs)
• Prozessabläufe, Rollen und Genehmigungskontrollen
• Überprüfung der SOP- und Kontrollumsetzung

Als Wirtschaftsprüfer mit Erfahrung in interner Revision, Risikoberatung und Prozessverbesserung konzentriere ich mich auf praktische Kontrollen, die Verantwortlichkeit stärken und einen reibungslosen Ablauf unterstützen – keine generischen Vorlagen.

Jedes Paket umfasst eine Abteilung. Für mehrere Abteilungen oder die gesamte Organisation kontaktiere mich bitte vor der Bestellung für ein individuelles Angebot.

Nur Beratungsdienstleistung; keine gesetzliche Prüfung, rechtliche Stellungnahme oder Zertifizierung.