Ich gestalte deinen Einstellungsprozess und prüfe Lebensläufe

Die richtigen Leute einzustellen, ist eine der schwierigsten Aufgaben für ein Unternehmen. Wenn du es falsch machst, verlierst du Zeit, Geld und Schwung. Wenn du es richtig machst, wächst dein Team stark.

Ich habe die End-to-End-Rekrutierung für eine Engineering-Abteilung bei einem führenden UK-Fintech-Unternehmen geleitet, das Team um 300 % vergrößert und dabei eine 100%ige Bindung erreicht. Mein Prozess erhielt hervorragende Bewertungen von Kandidaten, auch von denen, die nicht ausgewählt wurden.

Ich helfe Startups, KMUs und Gründern, intelligenter zu rekrutieren, mit strukturierten, effektiven Prozessen, die die richtigen Leute finden und halten.

Was ich anbiete:

• Design oder Verbesserung des Rekrutierungsprozesses
• Stellenbeschreibung für jede Rolle verfassen
• Interview-Frameworks und strukturierte Bewertungsrubriken
• Technische Assessments für Engineering-, QA- und IT-Positionen
• CV-Screening als Service
• Onboarding-Prozess gestalten
• Beratung zur Einstellungsstrategie

Für wen das geeignet ist:

• Startups und KMUs, die ihr erstes Team aufbauen
• Unternehmen, die Schwierigkeiten haben, die richtigen Leute zu finden und zu halten
• Gründer ohne HR-Team, die Struktur brauchen
• Unternehmen, die im UK oder GCC einstellen und zweisprachige Unterstützung benötigen