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Ich werde deine Software-Engineering-Team-Geschwindigkeit und agilen Workflow optimieren
Fractional CTO, Tech Leader, skalierbare SaaS- und AI-Pods aufbauen
Über 18 Jahre Erfahrung im Bereich Engineering | Fractional CTO für SaaS, HealthTech & FinTech
Gründer scheitern oft, weil sie teure Tech-Entscheidungen treffen, ohne eine erfahrene Stimme im Raum. Da...
Über diesen Service
Steigere die Produktivität deines Engineering-Teams
Verpasst du Deadlines? Rutschen Sprints durch? Schlechte Workflows bremsen deine Releases?
Als Fractional CTO optimiere ich deine agilen Prozesse, Sprint-Planung, Jira/Linear-Workflows, Code-Reviews und Teamzusammenarbeit, um die Liefergeschwindigkeit und Codequalität zu verbessern.
Was du bekommst
Sprint- & Workflow-Optimierung
Jira-, Linear- & Trello-Einrichtung
Code-Review- & Git-Best Practices
Verbesserung des agilen Prozesses
Präzise Sprint-Planung & Lieferung
Schneller liefern. Engpässe reduzieren. Mit Vertrauen skalieren.
Schreib mir vor der Bestellung, um dein Team und den Entwicklungsprozess zu besprechen.
Domain:
Programmierung & Technik
Branche:
Business-Dienstleistungen & -Consulting
•
Maschinenbau
Sprache:
Englisch
•
Hindi
Mein Portfolio
FAQ
Automatische Übersetzung
Welche Projektmanagement-Tools optimierst du genau?
Ich arbeite nativ mit Jira, Linear, ClickUp, Asana, Trello, GitHub Projects und GitLab. Während unseres Audits helfe ich dir, deine Workflows zu konfigurieren, Übergänge zu automatisieren und unübersichtliche Backlogs in dem Tool aufzuräumen, das dein Team täglich nutzt.
Wirst du direkt mit meinem Entwicklungsteam interagieren?
Ja, bei den Standard- und Premium-Paketen. Ich kann an deiner Sprint-Planung, Standups oder Retrospektiven teilnehmen, um die Teamdynamik aus erster Hand zu beobachten. Ich werde Workshops durchführen, um deinen Ingenieuren beizubringen, wie man genau schätzt und Tickets richtig verwaltet.
Mein Team sagt, unsere langsame Geschwindigkeit liegt an "technischer Schuld". Kann deine Workflow-Optimierung das beheben?
Absolut. Langsame Prozesse verbergen oft technische Schulden. Ich helfe deinem Team, ein strukturiertes "Tech Debt Backlog" aufzubauen und zeige ihnen, wie sie einen festen Prozentsatz jedes Sprints für Refactoring ohne Unterbrechung der Feature-Entwicklung reservieren.
Bist du als Vollzeit Scrum Master oder Projektmanager tätig?
Nein, ich arbeite als hochwirksamer Berater und Coach. Anstatt täglich Mikromanagement zu betreiben, baue ich ein selbsttragendes Agile-Framework auf, optimiere deine Pipeline-Tools und schule deine internen Leiter, damit sie die Maschine nach meinem Weggang reibungslos laufen lassen.
Wie schnell werden wir eine deutliche Steigerung der Team-Liefergeschwindigkeit sehen?
Prozessänderungen sorgen im ersten Sprint für sofortige Klarheit. Klare Ticket-Kriterien reduzieren Kommunikationsschleifen sofort. In der Regel siehst du messbare, vorhersehbare Daten-Trends in deinen Sprint-Diagrammen innerhalb von 2 bis 3 Iterationen.
