Ich werde dein Experte für Geschäftsprozessmapping und SOP-Erstellung

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Gründer, Hauptberater

Ich spezialisiere mich darauf, Food & Beverage- und Quick-Service-Restaurant-Marken (QSR) beim Wachstum in APAC und den USA durch operative Exzellenz, Systemdesign und Prozessoptimierung zu unterstütz...
Über diesen Service

Ich helfe Unternehmen, Abläufe zu optimieren, indem ich klare Prozesskarten und SOPs erstelle, die Effizienz, Konsistenz und Skalierbarkeit fördern. Mit über 20 Jahren Erfahrung in 10 Ländern, darunter die Leitung von Operationen für mehr als 1700 Starbucks-Filialen in APAC und Beratung für multilokale F&B/QSR-Marken, verstehe ich die vielfältigen Bedürfnisse von Betreibern in jeder Wachstumsphase.


Ich habe mehr als 200 Projekte unterstützt und leicht verständliche, wiederholbare Routinen entwickelt, die Fehler reduzieren, die Einhaltung verbessern und das Training beschleunigen. Mein Ansatz verbindet Lean Six Sigma Prinzipien mit praktischer Systemgestaltung, sodass jede SOP und Prozesskarte praktisch, umsetzbar und auf dein Unternehmen zugeschnitten ist.


Jedes Paket beinhaltet einen 30-minütigen Discovery-Call, um deine Ziele abzustimmen, gefolgt von SOPs, Prozessmapping und einer Übergabesitzung. Die Standard- und Premium-Pakete ergänzen strukturierte KPI-Listen, Debriefs und Follow-ups, damit dein Team Änderungen mit Vertrauen umsetzen kann. Egal, ob du einen einzelnen Standort betreibst oder auf mehrere Standorte skalierst, ich liefere Werkzeuge, die dir helfen, Zeit zu sparen, Kosten zu senken und nachhaltig zu wachsen.

Business-Art:

Start-ups

Kleine und mittelständische Unternehmen

Branche:

Business-Dienstleistungen & -Consulting

Art der Dienstleistung:

Workflow-Optimierung

Prozessabbildung

Meine weiteren Dienstleistungen im Bereich Unternehmensberatung