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Ich werde dein Geschäft verstehen und deine Prozesse optimieren
Manager für kontinuierliche Verbesserung
Ich bin Continuous-Improvement-Manager und Lean Six Sigma-zertifiziert und fokussiere mich darauf, operative Engpässe zu identifizieren und kontinuierliche Verbesserungsstrategien umzusetzen. Ich arbe...
Über diesen Service
Ist Arbeit in den letzten Wochen durchgerutscht?
Verzögerungen, Nacharbeit, endlose Übergaben – so hat es dein Unternehmen jede Woche Zeit und Geld gekostet, still vor sich hingehend.
Ich bin Lean Six Sigma-zertifizierte Fachkraft mit 8 Jahren Erfahrung in der Optimierung von Prozessen für Fintechs, Banken und Start-ups. Ich finde heraus, was dich ausbremst, und zeige dir genau, wie du es behebst.
Was du bekommst
- Klare BPMN-Prozesskarten, die wirklich zeigen, wie Arbeit fließt
- Die Engpässe, Verschwendung und Risiken, die dich zurückhalten
- Eine priorisierte Roadmap: schnelle Erfolge zuerst, größere Veränderungen danach
- Live-Beratungen, kein reingeschobener Anhang in deinen Posteingang
So funktioniert es
- Du teilst deinen Prozess und das Problem
- Wir kartieren es gemeinsam in einem Live-Call
- Ich analysiere es mit Lean Six Sigma
- Du bekommst praxisnahe, umsetzbare Empfehlungen
Ideal für kleine Unternehmen, Start-ups und Operations-Teams, die magerere, schnellere und konsistentere Arbeitsweisen wollen.
Nicht sicher, welches Paket passt? Schreib mir vor der Bestellung. Ich helfe dir gern.
Mein Portfolio
FAQ
Automatische Übersetzung
Was zählt als „1 Prozess“?
Ein Arbeitsablauf mit klarem Anfang und Ende, Inhaber ist ein Team, bis zu ca. 20 Schritte. Zum Beispiel: Kundeneinführung, Rechnungsfreigabe oder Auftragsabwicklung. Ob dein Fall passt? Schreibe mir und ich bestätige es.
Welches Paket soll ich wählen?
Basic ist eine schnelle Gesundheitsprüfung eines Prozesses. Standard ist die vollständige Diagnose plus Roadmap zur Behebung und passt am besten zu den meisten Käufern. Premium deckt bis zu 3 verknüpfte Prozesse ab, mit Folgeunterstützung beim Umsetzen.
Was muss ich bereitstellen?
Eine kurze Beschreibung des Prozesses, das Hauptproblem (Verzögerungen, Fehler, Kosten), wer beteiligt ist und vorhandene Dokumente oder Maps. Mach dir nichts daraus, wenn nichts geschrieben ist. Genau dabei helfe ich.
Wie funktionieren die Beratungsgespräche?
Die Calls finden über Zoom oder Google Meet statt. Wir gehen deinen Prozess Schritt für Schritt gemeinsam durch, damit ich verstehe, wie Arbeit wirklich abläuft. Ich komme aus Sydney, Australien, und bin zeitlich flexibel, um US-, UK- und europäische Kunden zu bedienen.
Welches Format erhalte ich?
Prozesskarten kommen als hochauflösende PDF/PNG-Dateien. Berichte als PDF.
Setze du die Änderungen oder Automationen um?
Ich entwerfe die Verbesserungen und gebe dir eine klare Roadmap, wie du sie implementierst. Software oder Automationen baut ich nicht, aber meine Empfehlungen zeigen dir genau, was du automatisieren und wo.
Werden Sie ein NDA unterschreiben?
Ja. Gern unterschreibe ich eine NDA, und alle deine Geschäftsinformationen werden vertraulich behandelt. Nichts wird ohne deine schriftliche Genehmigung in mein Portfolio aufgenommen.
Arbeiten Sie mit meiner Branche zusammen?
Mein Hintergrund liegt im Finanzdienstleistungssektor, aber Lean Six Sigma funktioniert in jeder Branche mit wiederholbaren Prozessen, inklusive Professional Services, E-Commerce, Logistik, Gesundheitsverwaltung und Start-ups.
Was, wenn ich mehr als einen Prozess prüfen lasse?
Zusätzliche Prozesse als Gig-Extra hinzufügen oder Premium wählen für bis zu 3 verknüpfte Prozesse. Für größere Projekte erstelle ich dir ein individuelles Angebot.
Was ist Lean Six Sigma und warum ist es wichtig?
Eine bewährte Methode, Verschwendung zu entfernen und Fehler in Prozessen zu reduzieren. Meine Empfehlungen basieren auf einer strukturierten Analyse darüber, wie deine Arbeit wirklich fließt, nicht auf dem Bauchgefühl.
