Ich entwerfe einen AI-Einführungs- und Change-Management-Plan für dein Team
Kunden-Insights für Teams und Interview-Coaching für UX-Karrieren
Über diesen Service
Dein Team hat KI-Tools, nutzt sie aber kaum.
Du bist nicht allein, über 80 % der Unternehmen berichten von keinen messbaren Produktivitätssteigerungen durch KI, und Studien zeigen immer wieder, dass das Flaschenhals nicht die Technologie ist. Es sind die Menschen, die nicht wissen, wann, warum oder wie sie sie in ihrer tatsächlichen Arbeit einsetzen sollen.
Ich bin CX/UX-Stratege mit über 10 Jahren Erfahrung darin, zu untersuchen, wie Menschen wirklich arbeiten – nicht nur, wie Workflows auf Papier aussehen. Mit diesem gleichen Forschungsansatz finde ich heraus, wo KI in den Alltag deines Teams passt, und entwickle einen Akzeptanzplan, dem sie tatsächlich folgen.
Was du bekommst:
- Ein klares Bild davon, wohin die Zeit deines Teams tatsächlich fließt und bei welchen Aufgaben KI wirklich helfen kann
- Eine priorisierte Roadmap für die Einführung, was du zuerst angehst, was du überspringst und in welcher Reihenfolge
- Praktische Anleitungen für die Menschen, die Widerstand leisten, und die Champions, die es vorantreiben
- Erfolgsmessungen, damit du weißt, ob es funktioniert
Am besten geeignet für CX-, Forschungs-, Marketing- und Operations-Teams, die nicht technisch sind und möchten, dass KI nützlich ist, anstatt nur ein weiteres Tool, das niemand benutzt.
Dies ist keine Implementierung oder Technik. Es ist die menschliche Seite, der Teil, der darüber entscheidet, ob es bleibt.
Zweck:
Ideenfindung
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Strategie
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Allgemein
KI-Engine:
Claude
Mein Portfolio
FAQ
Automatische Übersetzung
Wir haben bereits KI-Tools gekauft. Ist es dafür zu spät?
Das ist der häufigste Einstiegspunkt, und ehrlich gesagt auch der beste Zeitpunkt. Die meisten Teams kaufen zuerst und klären die Akzeptanz später. Ich arbeite mit dem, was du schon hast, anstatt dir weitere Käufe zu empfehlen.
Implementierst oder baust du etwas?
Nein. Ich konzentriere mich auf die menschliche Seite – welche Workflows geändert werden sollen, wie man die Einführung sequenziert, und wie man die Leute dazu bringt, das, was du gekauft hast, tatsächlich zu nutzen. Wenn du technische Umsetzung brauchst, brauchst du einen Entwickler. Akzeptanz ist ein anderes Problem, und das unterschätzen die meisten Teams.
Unser Team ist skeptisch gegenüber KI. Wird das funktionieren?
Skepsis ist Daten, kein Hindernis. Ich helfe dir zu verstehen, was sie antreibt – Angst um Jobs, vergangene Tool-Ermüdung, unklare Vorteile – und entwickle einen Plan, der das eigentliche Problem angeht, anstatt es einfach zu übergehen.
Für welche Teamgröße ist das geeignet?
Am besten passen Teams unter 30 in einer nicht-technischen Funktion. Weniger als 3 Personen und eine einzelne Sitzung sind meist ausreichend. Bei deutlich größeren Teams brauchst du eine intensivere Zusammenarbeit — schreib mir eine Nachricht und wir klären den Umfang.

