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Ich verwalte dein Gesundheits-IT- oder PMO-Transformationsprogramm
Leiter des Enterprise Transformation PMO
Senior Programm- / PMO-Leiter mit über 15 Jahren Erfahrung darin, Organisationen bei der Strukturierung, Sichtbarkeit und Disziplin bei komplexen Initiativen zu unterstützen. Expertise umfasst PMO-Set...
Über diesen Service
Transformationsprogramme im Gesundheitswesen scheitern immer aus den gleichen Gründen: unterschätzte Komplexität, unzureichend ausgestattete Governance und die Annahme, dass klinische und operative Teams sich ohne aktive Steuerung des Zwischenraums anpassen.
Du brauchst jemanden, der beide Seiten versteht.
Ich bringe über 15 Jahre Erfahrung in PMO- und operativer Führung speziell im Bereich Healthcare EHR-Implementierungen, Neugestaltung klinischer Workflows, Regulierungs- und Compliance-Programme sowie Multi-Standort-Transformationen mit. Ich weiß, wo es hakt, wo der Widerstand herkommt und wie man dein Programm am Laufen hält, wenn es mal stockt.
Was ich anbiete: Healthcare-spezifisches PMO-Setup oder Stabilisierung, Unterstützung bei EHR- und klinischen Systemimplementierungen, Management von Regulierungs- und Compliance-Workstreams, Abstimmung klinischer und operativer Stakeholder, funktionsübergreifende Governance, die auf die Komplexität im Gesundheitswesen zugeschnitten ist, Berichte auf Führungsebene und für den Vorstand, auf die dein Leadership vertrauen kann.
Für wen das ist: Du bist Gesundheitsdirektor, VP Operations, CNO oder COO und leitest ein Transformationsprogramm, EHR-Implementierung, operative Neugestaltung, Systemintegration oder regulatorische Initiative. Du brauchst einen PMO-Leiter, der nicht erst erklärt bekommen muss, wie Healthcare funktioniert.
Domain:
Beratung
Branche:
Business-Dienstleistungen & -Consulting
Sprache:
Englisch
FAQ
Automatische Übersetzung
Mit welchen Arten von Healthcare-Programmen arbeitest du?
EHR-Implementierungen, Neugestaltung klinischer Workflows, Multi-Standort-Transformationen, regulatorische und Compliance-Initiativen sowie Systemintegrationen im Gesundheitswesen. Wenn es um die Zusammenarbeit klinischer und operativer Teams in komplexen Workstreams geht, bin ich dein Ansprechpartner.
Hast du Erfahrung mit bestimmten EHR-Plattformen?
Ja – inklusive Epic, Cerner und anderer großer Plattformen. Wichtig ist vor allem, dass ich die organisatorischen und operativen Dynamiken verstehe, die darüber entscheiden, ob eine EHR-Implementierung gelingt – die Plattform ist selten der Grund für das Scheitern eines Programms.
Wie gehst du mit der klinischen und operativen Kluft um?
Genau dort scheitern die meisten Healthcare-Programme. Ich arbeite auf beiden Seiten – ich verstehe die Grenzen klinischer Workflows und die Anforderungen an die operative Umsetzung. Meine Aufgabe ist es, beide in die gleiche Richtung zu bewegen.
Kann das zu einer laufenden PMO-Unterstützung führen?
Ja. Das Premium-Paket ist als 30-Tage-Engagement strukturiert und kann monatlich verlängert werden. Mehrere Kunden wechseln nach der ersten Phase in eine längere Beratungsvereinbarung. Das können wir bei unserem Kickoff-Gespräch besprechen.
Welche Expertise habe ich?
Ich habe über 15 Jahre Erfahrung in der Leitung von Unternehmens-PMO, Gesundheits- und Transformationsprogrammen. Ich spezialisiere mich auf Berichte für die Geschäftsleitung, Governance, Stakeholder-Kommunikation und darauf, komplexe Projekte in klare, umsetzbare Sichtbarkeit zu verwandeln.
