Ich werde deinen Geschäftsprozess abbilden und klare Softwareanforderungen schreiben

Verwandle einen vagen Arbeitsablauf in einen klaren, umsetzbaren Plan. Ich helfe SaaS-Teams und wachsenden Unternehmen dabei, zu erfassen, wie die Arbeit heute abläuft, Engpässe zu erkennen und Bedürfnisse in praktische Softwareanforderungen zu übersetzen. Mein Hintergrund umfasst über 10 Jahre in Business-Analyse und Umsetzung, inklusive LegalTech SaaS-Implementierungen.

Was du bekommst, hängt von deinem Paket ab: eine visuelle Prozesskarte, priorisierte Lücken und Empfehlungen und bei höheren Paketen ein prägnantes Anforderungsdokument mit Akzeptanzkriterien und Übergabeplan. Ich konzentriere mich auf Entscheidungen, Verantwortliche, Ausnahmen und messbare nächste Schritte, nicht auf generische Vorlagen.

So arbeiten wir: Du teilst den aktuellen Workflow, Ziel, Stakeholder und alle vorhandenen Notizen; ich prüfe das Material, kläre offene Fragen während der enthaltenen Beratung und liefere bearbeitbare Dokumente. Der Umfang ist auf die Anzahl der Workflows in deinem gewählten Paket beschränkt. Softwareentwicklung, rechtliche Beratung und garantierte Geschäftsergebnisse sind nicht enthalten. Bitte schreibe mir vor der Bestellung, wenn dein Prozess viele Teams oder Systeme umfasst.