Ich baue deine Finanzplanung und Budgetprozess von Grund auf auf

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FP&A Cost Controller

Ich bin ein FP&A- und Cost-Management-Experte mit über 8 Jahren Erfahrung bei FMCG-Führern wie Pernod Ricard und Nestlé. Ich spezialisiere mich auf den Aufbau von P&L-Strukturen, die Verwaltung von Me...
Über diesen Service

Triffst du Entscheidungen in deinem Unternehmen ohne ein klares finanzielles Bild?

Ich helfe Startups und kleinen Unternehmen dabei, die Finanzstruktur aufzubauen, die sie zum Wachsen brauchen, ohne die Kosten für eine Vollzeit-FP&A-Person.

Mit über 8 Jahren bei Pernod Ricard und Nestlé habe ich Budgets mit Kostenbasis von über 10M bis 100M verwaltet, vollständige P&L-Strukturen aufgebaut und als Finance Business Partner für Marketing- und Vertriebsteams gearbeitet.


Wobei ich dir helfen kann:

  • Budget- und Forecast-Modelle
  • P&L-Strukturierung und Abweichungsanalyse
  • Kostenkontrolle und -reduzierung
  • Finanzberichte für Gründer
  • Szenario- und Sensitivitätsanalysen


So funktioniert es:

  1. Du teilst deine Finanzdaten oder den Kontext
  2. Wir stimmen Umfang und Ergebnisse ab
  3. Ich liefere eine strukturierte Analyse mit klaren Empfehlungen


Weißt du nicht, welches Paket passt? Schreib mir vor der Bestellung.

Visualisierungstools:

Microsoft Excel

Power BI

Art der Kalkulation:

Fixkosten

Variable Kosten

Direkte Kosten

Kosten-Methoden:

Standard-Kostenrechnung

Teilkostenrechnung

Branche:

Business-Dienstleistungen & -Consulting

Zielland:

Deutschland

Niederlande

Großbritannien