Ich baue deine Finanzplanung und Budgetprozess von Grund auf auf
FP&A Cost Controller
Über diesen Service
Triffst du Entscheidungen in deinem Unternehmen ohne ein klares finanzielles Bild?
Ich helfe Startups und kleinen Unternehmen dabei, die Finanzstruktur aufzubauen, die sie zum Wachsen brauchen, ohne die Kosten für eine Vollzeit-FP&A-Person.
Mit über 8 Jahren bei Pernod Ricard und Nestlé habe ich Budgets mit Kostenbasis von über 10M bis 100M verwaltet, vollständige P&L-Strukturen aufgebaut und als Finance Business Partner für Marketing- und Vertriebsteams gearbeitet.
Wobei ich dir helfen kann:
- Budget- und Forecast-Modelle
- P&L-Strukturierung und Abweichungsanalyse
- Kostenkontrolle und -reduzierung
- Finanzberichte für Gründer
- Szenario- und Sensitivitätsanalysen
So funktioniert es:
- Du teilst deine Finanzdaten oder den Kontext
- Wir stimmen Umfang und Ergebnisse ab
- Ich liefere eine strukturierte Analyse mit klaren Empfehlungen
Weißt du nicht, welches Paket passt? Schreib mir vor der Bestellung.
FAQ
Automatische Übersetzung
Muss ich etwas vorbereiten, bevor wir beginnen?
Es ist hilfreich, einige grundlegende Finanzdaten bereit zu haben – wie deinen Umsatz, Kostenaufstellung oder bestehende P&L. Aber wenn du ganz von Null anfängst, ist das auch in Ordnung. Wir finden gemeinsam den besten Einstieg in unserer ersten Sitzung.
Welche Tools oder Software verwenden Sie?
Ich arbeite hauptsächlich mit Excel und Google Sheets, was die Dinge einfach und zugänglich für dein Team macht – keine spezielle Software erforderlich.
Kann ich Sie kontaktieren, bevor ich eine Bestellung aufgebe?
Absolut. Ich ermutige dazu. Jedes Unternehmen ist anders, und ich möchte sicherstellen, dass wir uns vor Beginn auf Umfang und Erwartungen abstimmen. Melde dich jederzeit bei mir.
Bieten Sie nach der Lieferung fortlaufenden Support an?
Die Pakete beinhalten eine Überarbeitungsrunde. Wenn du laufende monatliche Unterstützung brauchst, melde dich und wir besprechen eine individuelle Lösung.

