Ich werde einen effektiven Projektplan für dein Unternehmen erstellen

Sie sollten alle Informationen weitergeben, die Sie haben, insbesondere zu: Zielen, Umfang, KPIs, Einschränkungen, voraussichtlichem Start- und Enddatum des Projekts, für das Projekt verfügbaren Ressourcen (in Bezug auf Mitarbeiter, Materialien und Budget), Risiken. Ich werde Ihnen einen kurzen Fragebogen senden, um die erforderlichen Informationen zu sammeln.

Bitte kontaktieren Sie mich zuerst. Ich muss verstehen, worum es bei Ihren Anforderungen, Herausforderungen oder Projekten geht. Sobald das klar ist, schlage ich Ihnen das Paket vor, das meiner Meinung nach Ihren Anforderungen am besten entspricht, und wir können die nächsten Schritte besprechen.

Normalerweise verwende ich Trello, MS Project, Wrike und Excel. Ich bin jedoch flexibel und kann mich bei Bedarf an alle spezifischen Projektmanagement-Tools anpassen, die Sie möglicherweise intern haben.

Ich konzentriere mich hauptsächlich auf digitale Projekte, technologische Projekte und Marketingprojekte.

Ja, nach der Erstellung des Hauptprojektplans können wir zusätzliche Unterstützung und Hilfe bei der Projektfortschrittskontrolle und -management vereinbaren. Dies wird jedoch als separater (Add-on) Service betrachtet.

Die Anrufe werden über die Google Meets App durchgeführt und dauern 45-60 Minuten. Bezüglich des Zeitpunkts können wir nach der Bestellung den passendsten Termin vereinbaren. Ich schlage normalerweise vor, sie nach der Lieferung der Gig-Dienstleistungen durchzuführen.

Aufgrund der Art der in diesem Gig enthaltenen Dienstleistungen organisiere ich in der Regel einen Einführungsgespräch, um deine Bedürfnisse und Erwartungen im Projektmanagement besser zu verstehen und um die Informationen abzustimmen, die für den Start des Services erforderlich sind.