Ich werde dein erfahrener fractional Operations Manager für Agenturen sein

Du hast eine Agentur gegründet, um Kunden zu verkaufen und zu betreuen, nicht um Aufgaben zu erledigen, Prozesse zu optimieren und jeden Freitag Berichte zu schreiben. Ich schlüpfe in die Rolle deines fractional Operations Managers und kümmere mich um den operativen Bereich, damit du dich auf das Wachstum konzentrieren kannst. Ich bin ein Top-Rated Spezialist (100 % Job Success) mit Hintergrund in Industrie- und Produktionstechnik. Derzeit bin ich Projektmanager auf Agenturseite für eine US-Marketingagentur: Ich koordiniere die Anzeigen-, Content- und Vertriebsteams, halte die Pipeline aktuell und erstelle wöchentliche Berichte, damit der Gründer sich auf den Verkauf konzentrieren kann. Außerdem baue ich Automatisierungen, die manuelle Arbeit entfernen.

Was ich übernehme:

• Teamkoordination: Tägliche und wöchentliche Aufgaben, Follow-ups und Deadlines.
• Wöchentliche KPI-Berichte: Pipeline, Lieferung und Teamleistung verfolgen.
• Projektmanagement-Setup: ClickUp, Asana, Monday.com, Notion, Trello oder Airtable.
• Prozessentwicklung: SOPs für Onboarding, Lieferung und wiederkehrende Aufgaben.
• Teammanagement: Koordination von Anbietern und Freelancern, inklusive Unterstützung bei Einstellungen.
• Arbeitsautomatisierungen: Make.com, n8n und Zapier-Setups zur Reduzierung repetitiver Arbeiten.
• Proaktive Problemerkennung.

Ideal für Marketingagenturen, Dienstleistungsunternehmen und Gründer mit kleinen Teams