Ich werde Projektmanagement-Tools entwickeln
Berater für Business-Systeme und Automatisierung
Über diesen Service
Ein Projektplan nützt nur etwas, wenn dein Team ihn lesen, aktualisieren und den Terminplänen vertrauen kann. Ich baue PM-Tools, die all das können.
WAS ICH BAUE
WBS- und Gantt-Diagramme mit echten Abhängigkeiten, Meilensteinen und kritischem Pfad
Aktivitäten-Tracker, die dein Team in zwei Minuten pro Woche aktualisiert
One-Page-Status-Dashboards: Fortschritt, RAG-Status, Meilensteine, Risiken
RAID-Logs, RACI-Matrizen, Charta und PM-Richtlinien in Klartext
Excel-, Google Sheets- oder MS Project-kompatibel; mobilfreundliche Web-Dashboards auf Wunsch
WIE DIE TIERS SICH UNTERSCHEIDEN
Basis: Du schickst mir die Aufgabenliste, ich erstelle den Zeitplan und das Gantt
Standard: Ich helfe dir, Ziele, Deliverables und KPIs zu definieren, dann erstelle ich Plan, Tracker und Dashboard
Premium: komplettes PMO-Kit mit Risiko-, Ressourcen- und Budget-Ansichten, plus eine Übergabebesprechung
WARUM ICH
Ich habe Kapital-, Validierungs- und Tech-Transfer-Projekte geleitet, bei denen ein verpasstes Datum eine verspätete Einreichung bedeutet hätte
Entwickelt um zu funktionieren, nicht als Vorlage mit deinem Logo darauf
Klarer Umfang, termingerechte Lieferung, schnelle Antworten
Schick mir eine kurze Projektbeschreibung und ich bestätige das passende Paket.
Domain:
Beratung
Branche:
Business-Dienstleistungen & -Consulting
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Logistik
Sprache:
Englisch
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Portugiesisch
FAQ
Automatische Übersetzung
Kannst du in Microsoft Project liefern?
Ja. Ich liefere eine MS Project-kompatible XML-Datei, die direkt in Project mit unveränderten Aufgaben, Dauern, Abhängigkeiten und Ressourcen geöffnet wird, plus eine Excel-Version des Gantt-Diagramms. Falls du Project nicht besitzt, ist die Excel-Version vollständig eigenständig nutzbar.
Was muss ich Ihnen schicken, um loszulegen?
Basis: deine Aufgabenliste oder eine Beschreibung der Arbeit, Startdatum und angestieltes Fertigstellungsdatum. Standard und Premium: dasselbe plus 20 Minuten Gespräch oder ein schriftliches Briefing, damit ich Ziele und KPIs definieren kann. Das Anforderungsformular führt dich durch den Prozess.
Bietest du laufendes Projektmanagement an?
Nein. Jedes Paket ist ein fertiges Tool mit Übergabe, damit dein Team es eigenständig nutzen kann. Wenn du eine monatliche Aktualisierung oder einen Statusbericht-Service möchtest, verlang nach einem individuellen Angebot.
Welche Methodik verwendest du?
Was auch immer zu deinem Projekt passt: Wasserfall, agil oder hybrid. Sag mir deine Präferenz in den Anforderungen; falls du keine hast, empfehle ich die einfachste Struktur, die die Aufgabe erledigt.
Kannst du es in Smartsheet, Asana, Monday oder ClickUp bauen?
Ja, falls du das Konto hast. Gib nach der Bestellung Zugriff und ich baue innerhalb deines Tools zum selben Preis.
Was zählt als Überarbeitung?
Änderungen im vereinbarten Umfang: Termine verschieben, Aufgaben umbenennen, Dashboard-Layout anpassen. Eine zweite Projekt oder eine große Menge neuer Aufgaben ist ein Gig-Extra oder eine neue Bestellung. Vor der Arbeit sage ich dir immer, was möglich ist.
Wird mein Projekt vertraulich behandelt?
Ja. Nichts, was du teilst, wird wiederverwendet oder als Musterarbeit gezeigt ohne schriftliche Genehmigung, und ich unterschreibe dein NDA, wenn du eins hast.

