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Ich werde die Beschaffung medizinischer Geräte und die Prototypenproduktion koordinieren
China
Ich spreche Englisch, Chinesisch
Full Stack Ingenieur für medizinische Geräte Hardware Embedded Compliance
Ich helfe Medtech-Teams, technische Ergebnisse vom Konzept bis zur Übergabe zu liefern. Ich unterstütze die Entwicklung medizinischer Hardware, die Zusammenarbeit im Embedded-Workflow und compliance-o...
Über diesen Service
Ich biete Unterstützung bei Supply-Chain- und Prototypenkoordination für medizinische Geräteentwicklungsprojekte.
Mein Fokus liegt auf praktischer Umsetzung: Lieferantenabstimmung, Verfolgung des Prototypenbaus und Dokumentation der Produktionsbereitschaft mit klaren Meilensteinen.
Was du bekommst
- Lieferantenliste und RFQ-Abstimmungsunterstützung
- BOM- und Herstellbarkeitsorientierte Überprüfung
- Koordination des Prototypenbaus, Meilensteinverfolgung und Problemlösung
- Risikoorientierte Nachverfolgung für die Pilotfertigung
- Lieferungspaket (Checklisten, Verfolgungsprotokolle und technische Notizen)
Wichtig
- Herstellungs- und Komponenten kosten werden in der Regel direkt von dir an die Lieferanten gezahlt, es sei denn, wir vereinbaren schriftlich etwas anderes.
- Ich biete Koordination und Dokumentation, garantiere jedoch keine Lieferzeiten, Ausbeuten oder regulatorische Ergebnisse.
- Ich biete keine medizinische Diagnosedienstleistungen an.
Kontaktiere mich vor der Bestellung, damit wir Umfang, Zeitplan und das beste Paket abstimmen können.
FAQ
Automatische Übersetzung
Zahlst du Lieferanten oder bestellst du für mich?
In der Regel nein. Du zahlst Hersteller und Komponentenlieferanten direkt, es sei denn, wir vereinbaren ausdrücklich etwas anderes schriftlich.
Kannst du chinesische Lieferanten und Prototypenfabriken koordinieren?
Ja. Ich kann die Kommunikation mit Lieferanten, RFQ-Abstimmung, Prototypenkoordination und Checklisten-Nachverfolgung im Rahmen des beauftragten Umfangs unterstützen.
Was passiert, wenn der Prototyp scheitert oder der Lieferant verzögert?
Ich helfe bei der Verfolgung von Problemen, der Risikobewertung und dokumentiere die nächsten Schritte. Ich garantiere keine Leistung der Lieferanten oder Produktionsergebnisse.
Was brauchst du, bevor ich anfange?
Produkttyp, BOM-Status, Zeichnungen oder Referenzen, Lieferantenliste, Zielzeitplan, Budgetrahmen und Qualitäts-/Compliance-Erwartungen.
