Ich werde deine Geschäftsidee in ein Produkt und eine Launch-Strategie verwandeln
Gründer, Operator und Kommunikationsführer
Über diesen Service
Hast du eine Geschäftsidee oder ein Produkt, bist dir aber nicht sicher, wie du daraus etwas zum Starten machst?
Ich helfe Gründern, frühe Ideen in klare, umsetzbare Produkt- und Geschäftsstrategien zu verwandeln.
Ich bin Gründer und Produktführer mit über 8 Jahren Erfahrung im Aufbau von Unternehmen, digitalen Produkten, Gesundheitsplattformen und Konsumgütern von Grund auf. Ich habe über 5 Mio. $ an Risikokapital aufgenommen und in Bereichen wie Produktstrategie, Geschäftsmodelle, Operations, Fundraising und Go-to-Market gearbeitet.
Je nach Paket helfe ich dir beim Definieren von:
Zielkunde & Problem
Wertangebot & Positionierung
Geschäfts- & Umsatzmodell
MVP-Umfang & Prioritäten der Features
Kundenreise
Wettbewerbslandschaft
Go-to-Market-Strategie
Finanzprognose
90-Tage-Launch-Roadmap
Dies ist kein generischer Geschäftsplan, der aus einer Vorlage erzeugt wird. Wir starten mit deiner Idee, deinen Zielen und dem aktuellen Stand und verwandeln sie in eine praktikable Strategie, die du umsetzen kannst.
Du musst nicht alles schon vorher klären. Genau darum geht es.
Bring mir die Idee. Lass sie uns in einen Plan verwandeln.
FAQ
Automatische Übersetzung
Ich habe nur eine Idee. Ist das genug, um anzufangen?
Absolut. Du brauchst keinen fertigen Businessplan, kein Produkt, keine Website oder Marke. Ich kann dich vom Idea-Standpunkt an begleiten, um Kunde, Problem, Produktkonzept, Geschäftsmodell und nächste Schritte zu klären.
Welches Paket soll ich wählen?
Wähle Basic, wenn du vor allem Klarheit und Orientierung brauchst. Standard ist ideal, wenn du deine Idee zu einer definierten Produkt- und Geschäftsstrategie entwickeln willst. Premium richtet sich an Gründer, die eine umfassendere Idea-to-Launch-Strategie wünschen, einschließlich Go-to-Market-Planung und einer Finanzprognose.
Arbeitest du mit bestehenden Unternehmen oder nur mit neuen Startups?
Beides. Ich kann mit einer neuen Geschäfts- oder Produktidee helfen oder mit einem bestehenden Unternehmen arbeiten, das ein neues Produkt, eine Dienstleistung, eine Einnahmequelle oder eine Marktchance launcht.
Was passiert während der Beratungssitzung?
Dies ist eine laufende Strategietagung, kein generischer Coaching-Anruf. Wir diskutieren deine Idee, Zielkunden, Geschäftsziele, Annahmen, Herausforderungen und Chancen. Anhand dieses Gesprächs entwickle ich die Strategie und die in deinem Paket enthaltenen Deliverables.
Was ist in der Finanzprognose enthalten?
Die Finanzprognose ist ein praktisches, annahmenbasiertes Startup-Modell, das Bereiche wie Preisgestaltung, Einnahmenannahmen, prognostizierte Verkäufe, Großausgaben und einen 12-Monats-Ausblick abdeckt. Sie dient der Geschäftplanung und Entscheidungsfindung und ist keine Buchhaltungs-, Steuer-, Investitions- oder Rechtsberatung.
Wirst du meine Wettbewerber und den Markt recherchieren?
Wettbewerbsrecherche kann als Gig-Extra hinzugefügt werden. Ich analysiere bis zu 5 relevante Konkurrenten in Bereichen wie Positionierung, Preisgestaltung, Angebote, Abgrenzung und potenzielle Marktchancen.
Kannst du mir nach Abschluss der Strategie noch helfen?
Ja. Meine Arbeit umfasst auch Produktstrategie, MVP-Planung, Markenentwicklung, Websites, Workflows, Launch-Planung und fortlaufende Produkt-/Betriebsunterstützung. Falls du nach diesem Projekt eine Umsetzung brauchst, schreib mir eine Nachricht, dann klären wir den passenden nächsten Auftrag.
Werden Sie ein NDA unterschreiben?
Gern prüfe ich bei Bedarf eine NDA. Bitte schicke sie, bevor du vertrauliche oder firmeneigene Informationen teilst, die zusätzlichen Schutz benötigen.

