Ich unterziehe dein Geschäftsmodell und Value Proposition Canvas einem Stresstest

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Barbados

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349 Aufträge abgeschlossen

Geschäftsstrategie, die Marketing, Vertrieb, Technologie und Unternehmertum nutzt

Strategischer Businessberater und Wachstumsarchitekt. Ich helfe intelligenten Führungskräften dabei, nicht mehr zu raten, sondern zu wachsen. Ich mache nicht nur „Marketing“ – ich baue Wachstumsmasch...

Level 2

Hat hohe Leistungskriterien erfüllt und verfügt über eine nachgewiesene Erfolgsbilanz bei der Erfüllung von Kundenerwartungen.

Über diesen Service

Die meisten Startups scheitern an einem kaputten Geschäftsmodell. Du hast eine Vision, aber hast du eine Roadmap zum Umsatz?

Ich bin Corey Graham, ein Growth Architect. Ich fülle nicht nur Vorlagen aus, ich prüfe deine Annahmen auf Herz und Nieren. Ob du ein Startup bist, das nach Finanzierung sucht, oder ein KMU, das pivotiert – ich bringe dich von Chaos zu Klarheit

Mein Prozess: Ich nutze das Business Model Canvas (BMC) und das Value Proposition Canvas (VPC), um deine Logik zu prüfen und fatale Lücken zu erkennen, bevor du startest.

Die Pakete:

1. Basic: Wertabgleich (VPC) Zum Definieren deiner Zielgruppe. Ich erstelle dein VPC, das Funktionen mit Kundenproblemen verbindet. Hör auf zu raten, fang an zu wissen.

2. Standard: Geschäftslogik (BMC) Für Investorenbereitschaft. Ich entwickle dein vollständiges BMC + SWOT-Analyse. Ich prüfe alle 9 Bausteine (Einnahmen, Kosten, Partner) auf eine logische Blaupause.

3. Premium: "Chaos zu Klarheit"-Roadmap Für die Umsetzung des Launchs. Enthält VPC + BMC + Wettbewerberanalyse + 30-Min Strategie-Call. Ein vollständiger Go-To-Market-Plan.

Warum ich?

Globales Portfolio: Von BAMI-I (Infrastruktur) und mehr.
Kein unnötiges Gerede: Umsetzbare kommerzielle Strategie, kein allgemeines Gerede.

Steckst du im "Ideen-Phase" fest? Baue nicht auf Vermutungen. Lass uns deinen Erfolg planen.

stress test your business model and value proposition canvas

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Art der Dienstleistung:

Geschäftsmodellentwicklung

Business-Art:

Start-ups

•

Kleine und mittelständische Unternehmen

Branche:

Business-Dienstleistungen & -Consulting

•

E-Commerce

Mein Portfolio

Meine weiteren Dienstleistungen im Bereich Unternehmensberatung

Beratung zur digitalen Transformation
Ab 200 $

FAQ

Automatische Übersetzung

Ist das ein 40-seitiger schriftlicher Businessplan?

Nein. Das ist ein strategischer Rahmen. Ich liefere das Business Model Canvas (BMC) und/oder das Value Proposition Canvas (VPC). Traditionelle Businesspläne sind oft "Gerede." Ich stelle den einseitigen kommerziellen Blueprint bereit, den Investoren und Stakeholder tatsächlich lesen, um deine Geschäftslogik sofort zu verstehen.

Ich habe noch kein Business, nur eine Idee. Ist das für mich?

Ja, das ist die beste Zeit, mich zu engagieren. Es ist günstiger, ein Geschäftsmodell auf Papier zu korrigieren, als es nach der Produktentwicklung zu reparieren. Ich helfe dir, zu validieren, ob deine Idee wirtschaftlich tragfähig ist.

Haben Sie Erfahrung in meiner spezifischen Branche?

Ich bin ein "Sector Agnostic" Growth Architect. Ob du im Wellness-, Tech- oder Bauwesen bist (wie bei meiner Arbeit mit BAMI-I), die Logik des Geschäfts – Kundenakquise, Kostenstrukturen und Einnahmequellen – bleibt gleich. Ich wende universelle strategische Prinzipien auf deine spezielle Nische an.

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