Ich analysiere die Geschäftsleistung und verbessere die Abläufe

Dein Team hat alle Hände voll zu tun, aber Engpässe und verfehlte Ziele kommen immer wieder dazwischen. Was solltest du zuerst fixieren?

Ich helfe Geschäftsinhabern dabei, ihre Daten und Workflows zu nutzen, um Leistungsdefizite zu identifizieren und einen praxisnahen Aktionsplan zu erstellen, der zu ihren Zielen passt.

Ich bringe mehr als 8 Jahre Erfahrung in der End-to-End-Betriebsführung across B2B-Großhandel, Distribution und E-Commerce mit – von Vertrieb und Kundenbeziehungen über Beschaffung, Lager, Auftragsabwicklung und Teamkoordination.

Ich habe ein 8-köpfiges Team geleitet und dazu beigetragen, einen E-Commerce-Kanal auf ca. 30% des Firmenumsatzes zu bringen.

Dieses Paket konzentriert sich auf EINE Herausforderung, z.B.:

• Operative Engpässe, Verzögerungen oder wiederholte Fehler
• Unperformanter Vertrieb oder Produkte
• Lager- oder Kunden-Nachverfolgungslücken
• Unklare KPIs, Übergaben oder Verantwortlichkeiten

Du erhältst:

• 60 Minuten Beratung
• Gezielte Prüfung relevanter Daten und Abläufe
• Wichtige Ergebnisse gestützt durch vorhandene Belege
• Priorisierter Aktionsplan mit vorgeschlagenen KPIs

Erkenne, was Aufmerksamkeit braucht, was du zuerst tun solltest und wie du den Fortschritt messen kannst.

Sende mir vor der Bestellung deine Challenge, damit wir den Umfang abstimmen können.