Ich werde ineffiziente Finanz- und Geschäftsprozesse beheben
Senior Berater
Über diesen Service
Hast du Schwierigkeiten mit einem kaputten Prozess, unordentlichem Datenfluss oder einer manuellen Aufgabe, die deinem Team Zeit raubt? Ich helfe Finanz- und Operations-Teams genau zu erkennen, was schief läuft, und es zu beheben.
Ich bin ein Seniorberater mit Hintergrund in Audit und Beratung bei Big 4, spezialisiert auf Prozessmapping, Datenflussanalyse und Automatisierung. Ich habe Teams geholfen, die Bearbeitungszeit um 60-90 % zu reduzieren, Berichtsprozesse neu gestaltet, um Genauigkeit und Nachvollziehbarkeit zu verbessern, und manuelle, fehleranfällige Workflows in effiziente, gut dokumentierte Abläufe umgewandelt.
Was ich anbiete:
- Basic: Eine fokussierte Bewertung eines Prozesses, bei der ich den Daten- und Aufgabenfluss abbilden und Schwachstellen identifizieren.
- Standard: Alles in Basic, plus Ursachenanalyse und ein Strategie-Implementierungsdokument mit klaren nächsten Schritten.
- Premium: Vollständige End-to-End-Bewertung, Strategie, ein funktionierendes Automatisierungsprojekt und eine Präsentation, um die Ergebnisse deinem Team vorzustellen.
Egal, ob du einen frischen Blick für eine Diagnose brauchst oder eine funktionierende Lösung gebaut und dokumentiert haben möchtest – ich sorge dafür, dass du mit umsetzbaren Ergebnissen gehst.
Lass uns darüber sprechen, was dein Team ausbremst. Wenn du Fragen hast, zögere nicht, dich bei mir zu melden.
FAQ
Automatische Übersetzung
PREMIUM - Was, wenn der Automatisierungsaufbau länger als 36 Stunden dauert?
Zusätzliche Stunden über die geplanten 36 hinaus werden mit 275 $/Stunde berechnet und vor Beginn der Zusatzarbeit mit dir besprochen.
BASIC - Was, wenn ich mehrere Prozesse analysieren lassen möchte?
Zusätzliche Prozesse über die Basis von 7 Stunden hinaus werden mit 150 $/Stunde berechnet. Zeitrahmen und Kosten werden vor Beginn der Zusatzarbeit besprochen.
STANDARD - Was, wenn ich mehrere Prozesse analysieren und neu gestalten lassen möchte?
Zusätzliche Prozesse über die Basis von 20 Stunden hinaus werden mit 200 $/Stunde berechnet. Zeitrahmen und Kosten werden vor Beginn der Zusatzarbeit besprochen.
Was zählt als „ein Prozess“?
Ein definierter Workflow mit klarem Anfang und Ende (z.B. monatliche Abstimmung, Genehmigungsworkflow oder Berichtszyklus). Wenn er mehrere getrennte Systeme oder mehrere unterschiedliche Workflows umfasst, kann er als mehr als einer zählen. Der Umfang wird vor Beginn des Projekts bestätigt.
