Ich helfe dir oder deinem Unternehmen dabei, MDF von einem Budgetierungsprozess in ein strukturiertes, messbares Partnerwachstumsprogramm zu verwandeln.
Was ich analysiere
- Bewertung des MDF-Programms
- MDF-Strategie und Governance
- Partner-Eignungs- und Förderkriterien
- Logik der Budgetzuweisung
- Rahmen für MDF-Anfragen und Genehmigungen
- Partneraktivitätsplanung
- ROI- und Leistungsrahmen
- Berichtswesen
- Empfehlungen zur Prozessverbesserung
- Automatisierungsmöglichkeiten / Empfehlungen für die Prozessautomatisierung