Ich baue dir praktische HR- und People-Operations-Systeme für dein Startup

Dein Team ist gewachsen. Hat sich die Art, wie ihr Menschen managt, entsprechend angepasst?

Ich helfe Technologie-Gründern, verstreute People-Praktiken durch pragmatische HR-Systeme zu ersetzen: klare Zuständigkeiten, konsistentes Onboarding, nützliche Manager-Check-ins und Leistungsfeedback.

Mein Hintergrund umfasst HRBP-Arbeit bei ByteDance in rasch wachsenden Unternehmen, Investment Operations & Portfolio Management bei ByteDance und founderimierte Talent- sowie Organisationsunterstützung in über 300 ZhenFund-Portfolio-Unternehmen. Jetzt leite ich GTM- und interne Abläufe beim KI-Sicherheits-Startup Branematrix.

Wähle eine Diagnose für eine Herausforderung, einen Sprint für einen HR-Prozess oder ein Foundations-Projekt für zwei zusammenhängende Prozesse. Wir legen die ausgewählten Prozesse und Dokumente vor Beginn fest; Beispiele sind Onboarding-Checkliste, Rollenverantwortungs-Matrix, Manager-Check-in-Leitfaden oder Workflow für Leistungsbeurteilungen.

Jedes Paket enthält eine konsolidierte, im Umfang liegende Revision. Dies ist Beratung zu People und Operations, kein rechtlicher, steuerlicher oder payroll-bezogener Rat, keine Rekrutierungslieferung oder laufende HR-Verwaltung. Eine Einstellung oder ein Geschäftsergebnis wird nicht garantiert.

Bitte kontaktiere mich vor der Bestellung auf Fiverr, um Umfang und Verfügbarkeit zu klären.