Ich baue dein Business für skalierbares Wachstum auf

Wenn dein Unternehmen wächst, aber die Struktur dahinter noch nicht für das Skalieren ausgelegt ist, hilft dir diese Session dabei zu klären, was sich ändern muss, bevor eine Expansion schwerer zu managen wird.

Ich arbeite mit Gründern, Solo-Unternehmern und unabhängigen Profis zusammen, die ihre Positionierung, Prioritäten und Geschäftslogik stärken wollen, bevor sie weitere Zeit oder Kapital in die falsche Richtung investieren.

Kunden buchen diese Session meist, wenn sie:

• sich auf das Skalieren vorbereiten, aber unsicher sind, was sie zuerst formalisieren sollen
• ihr Geschäftsmodell oder Angebot strukturieren und verfeinern
• Preissetzung oder Positionierung überprüfen
• entscheiden, worauf sie als Nächstes für nachhaltiges Wachstum fokussieren
• eine zweite Karriere oder unabhängige Praxis mit langfristiger Absicht aufbauen

Gemeinsam schauen wir, wie dein Unternehmen aktuell strukturiert ist, und identifizieren, was angepasst werden muss, um realistisches Wachstum zu unterstützen.

Mein Blickwinkel vereint Strategieerfahrung bei IBM, Oracle, Dell und LVMH mit der Erfahrung, zwei Unternehmen aufzubauen und selektiv in Early-Stage-Unternehmen zu investieren. So kann ich Gründer nicht nur aus einer Unternehmensstrategie-Perspektive unterstützen, sondern auch aus der Sicht eines Operators und Investors.