Ich biete professionelle PMO- und Projektmanagementberatung an
Zertifizierter IT-Projektmanager, PMO, PRINCE2, Agile PM Profi
Über diesen Service
Fehlen deinen Projekten Struktur, Sichtbarkeit oder die Kontrolle auf Führungsebene?
Ich helfe Organisationen dabei, die Delivery-Governance zu stärken, die Portfolio-Übersicht zu verbessern und strukturierte Ausführungsrahmen zu etablieren, die messbare Ergebnisse liefern.
Ich biete strategische PM / PMO-Beratung an, um Organisationen zu unterstützen:
- Governance- und Delivery-Frameworks zu etablieren
- Die Sichtbarkeit des Portfolios zu verbessern
- Lieferungsrisiken zu reduzieren
- Projekte an die Geschäftsstrategie anzupassen
- Berichtswesen & Verantwortlichkeit zu stärken
Ich arbeite mit IT-Abteilungen, Digital-Transformationsprogrammen und wachsenden Unternehmen, die strukturierte Umsetzung benötigen.
WORAN ICH DIR HELFEN KANN
- Einrichtung & Reifegradbewertung des PMO
- Priorisierung des Portfolios & Gestaltung der Governance
- Projektwiederherstellung & Risikostabilisierung
- Auswahl des Delivery-Modells (Agile / Hybrid / Wasserfall)
- Führungsebene-Berichtssystem
- Anforderungsaufnahmeprozess
- Ressourcen- & Kapazitätsplanung
- Tool-Governance-Ausrichtung
- Vorbereitung des Lenkungsausschusses
Ich gebe keine generischen Ratschläge. Ich liefere strukturierte, governance-orientierte Empfehlungen, die auf die Entscheidungsfindung auf Führungsebene abgestimmt sind und messbare Verbesserungen bei der Lieferung bewirken.
