Ich helfe Organisationen dabei, strukturierte Projekt- und Portfoliogovernance mit unternehmensweiten Plattformen wie:
- Jira
- Clarity PPM
- ServiceNow
Mein Fokus liegt nicht nur auf der Konfiguration, sondern darauf, Tools mit Governance, Berichterstattung, finanzieller Kontrolle und Führungstransparenz in Einklang zu bringen.
WAS ICH BEREITSTELLE
- Design der Portfolio- und Programmstruktur
- Governance-Workflows & Genehmigungsmodelle
- Demand-Intake & Priorisierung
- Finanzielle Tracking-Struktur
- RAID-Framework-Integration
- Ressourcen- & Kapazitätsmodellkonfiguration
- Führungsdashboards & Berichtsstruktur
- End-to-End-Lifecycle-Mapping (Ideenlieferung bis Abschluss)
BASIS-TOOLS-OPTIMIERUNG
Am besten für Teams, die das Tool bereits nutzen
- Gesundheitscheck & Gap-Analyse
- Workflow-Optimierung
- Standardisierte Projektvorlagen
- Grundlegende Berichterstellung
- 1 Beratungsworkshop
STANDARDISIERTER GOVERNED DELIVERY-SETUP
- Komplette Gestaltung des Governance-Workflows
- Portfolio-Hierarchie-Setup
- Rollenbasierter Zugriff & Genehmigungsprozesse
- Demand-Management-Prozess
- Berichts- & KPI-Struktur
- 2-3 Workshops
- Dokumentation & Übergabehandbuch
PREMIUM-ENTERPRISE-PORTFOLIO-ARCHITEKTUR
- Design des Portfolio-Betriebsmodells
- Finanz- & Ressourcen-Governance-Setup
- Beratung zur Cross-Tool-Integration
- 4-6 Wochen Beratungsunterstützung