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Ich unterstütze deine Wachstumsstrategie
Brasilien
Berater
Über diesen Service
Ich helfe dabei, die Entscheidungsfindung zu stärken, die Lösungsentwicklung zu beschleunigen und Unternehmen durch die Dilemmas und kritischen Momente zu führen, die ihre Zukunft, Expansion und Transformation prägen.
Meine Hauptkunden sitzen in Brasilien, aber ich unterstütze auch ausländische Firmen und Personen, die unseren Markt erkunden möchten.
Ich biete Unterstützung und Mentoring in diesen Bereichen an
Strategische Leitlinien und neue Geschäftsmodelle
Expansion: Produkteinführungen, neue Märkte, Markteintritt, Internationalisierung
Produktmarketing: Portfolio, Positionierung, Private Labels, Markteinführung und P&L
Innovation und F&E
Markt und Wettbewerbsfähigkeit: Wettbewerb und neue Marktteilnehmer
Entwicklung kritischer Ketten: Rohstoffe, Lieferanten und strategische Partner
Operative Exzellenz: HSEQ, WCM
ESG: Reifegrad, Kreislaufwirtschaft, regulatorische Einhaltung, Impact-Reduktion und Zertifizierungen
Risikominderung: Umsatzverluste, Know-how, Kosten, Standards und Anforderungen
Strategisches Networking: Synergien, Ökosystem und Stakeholder
Business-Art:
Start-ups
•
Unternehmen
Branche:
Bauindustrie
•
Maschinenbau
•
Herstellung & Lagerung
FAQ
Automatische Übersetzung
Wie läuft der Beratungs- / Mentoring-Prozess ab?
Wir werden eine Stunde online treffen, um Informationen auszutauschen und mehr über dein Geschäft zu erfahren.
Warum brauchen wir Online-Meetings?
Beim ersten Treffen tauschen wir viele Informationen über das Geschäft aus. Bei den weiteren Treffen besprechen wir Themen und stimmen die Ergebnisse ab. Das letzte Treffen ist eine Präsentation und Zusammenfassung.
