Ich gestalte Kommunikation für Führungskräfte

Die meisten Coachings für Führungskommunikation lehren Frameworks, die nützlich sind, wenn du ein generelles Problem hast. Die meisten Führungskräfte haben jedoch ein spezielles.

Vielleicht kommt der Bericht an den Vorstand nicht an. Das unklare Compliance-Dokument. Der Förderantrag, der klingt, als wäre er nicht für eine Entscheidungsträgerin geschrieben. Die Mitarbeitenden-Kommunikation, die du immer wieder entwirfst und löschst, weil du nicht herausfindest, wie du sagen sollst, was gesagt werden muss.

Ich arbeite an deiner tatsächlichen Situation, nicht an einer hypothetischen Fallstudie oder einem Modul, das du später anwendest. Wir nehmen das, was am dringendsten ist, und bearbeiten es – das Dokument, die Beziehung, die Kommunikationsherausforderung – in einem strukturierten Gespräch, das dir sofort etwas liefert, das du verwenden kannst.

Mit über zwei Jahrzehnten Erfahrung in Führungs- und Interims-CEO-Positionen in Wirtschaft, Regierung und im Gemeinwohl, auch in abgelegenen Gebieten Zentral-Australiens. Ich habe einen MBA und eine lange Geschichte darin, in Umgebungen zu arbeiten, in denen die Kluft zwischen dem, was Führung kommuniziert, und dem, was die Organisation tatsächlich tut, echte Konsequenzen hat.

Ich werde dir nicht sagen, einfache Worte zu verwenden. Ich helfe dir dabei herauszufinden, was du wirklich sagen willst, an wen und in welcher Reihenfolge.