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Ich kartiere, analysiere und verbessere deine Geschäftsprozesse mit Lean und Six Sigma
Power BI Experte, PMO-Leiter und Excel-Dashboard-Spezialist
Hallo, ich hoffe, es geht Ihnen gut. Wenn Sie Wert auf Qualität und Innovation legen, sind Sie hier genau richtig. Ich unterstütze Sie gerne bei Ihren Präsentationen, Ihrem Projektmanagement und Ihren...
Über diesen Service
Wiederholt dein Team immer wieder die gleichen Fehler? Sind deine Abläufe langsamer und teurer als sie sein sollten?
- Ich werde deine aktuellen Geschäftsprozesse kartieren, Ineffizienzen identifizieren und einen klaren Verbesserungsplan mit bewährten Lean Six Sigma und Design Thinking Methoden liefern – die gleichen Frameworks, die von Top-Unternehmen weltweit genutzt werden.
Das bekommst du:
- Ist-Zustand Prozesskarte (aktueller Stand) mit klarer visueller Flussdiagramm
- Verschwendungs- und Engpassanalyse, was dich ausbremst und warum
- Soll-Zustand Prozesskarte (verbesserter zukünftiger Zustand)
- Schriftliche Verbesserungsempfehlungen mit Priorisierung
- SOP (Standard Operating Procedure) Dokument für Schlüsselprozesse
- Präsentationsfertige PowerPoint- und Word-Dokumente für das Management
Warum solltest du mir vertrauen? Ich habe über 18 Jahre Erfahrung in Business Process Reengineering, inklusive Leitung der TowerCo-Prozesstransformation (~USD 900M Programm) und Implementierung von Lean Six Sigma bei einem großen pakistanischen Telekommunikationsanbieter. Ich habe Prozessbücher geschrieben, Audits durchgeführt und SOPs erstellt, die noch heute genutzt werden.
Sende mir eine kurze Beschreibung deiner Prozessherausforderung, ich bestätige den Umfang, bevor du bestellst.
FAQ
Automatische Übersetzung
Welche Angaben muss ich machen?
Eine Beschreibung deines aktuellen Prozesses – das kann eine schriftliche Erklärung, ein grobes Flussdiagramm oder einfach ein Gespräch mit mir sein. Ich stelle die richtigen Fragen, um deine Abläufe zu verstehen.
Welche Branchen decken Sie ab?
Telekommunikation, Infrastruktur, Bau, Fertigung, Dienstleistungen und KMU. Ich bin sowohl mit technischen als auch mit nicht-technischen Prozessen vertraut.
Welche Tools nutzt du für Prozesskarten?
Ich liefere Flussdiagramme in PowerPoint (bearbeitbar) und kann auf Wunsch auch Visio-Formate bereitstellen. Für die Ansicht oder Präsentation der Ergebnisse ist keine spezielle Software erforderlich.
Kannst du auch bei der Umsetzung der Verbesserungen helfen?
Das Premium-Paket beinhaltet eine detaillierte Roadmap, die du intern umsetzen kannst. Für praktische Implementierungsberatung kontaktiere mich, um eine individuelle Vereinbarung zu besprechen.
