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Ich erfasse deinen Prozess und schaffe Sichtbarkeit für die Instanzüberwachung deiner Aufgaben

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Bert B

Südafrika

Ich spreche Englisch

3 Jahrzehnte Spedition und Logistik

Seit 30 Jahren im Unternehmen, umfangreiche Erfahrung in Fracht und Logistik, um jede Prozess- oder Projektanforderung zu erfüllen, inklusive digitaler Lösungen, Rechner und laufender mittel- bis lang...

Über diesen Service

Mit der Initialen Bewertung bringen wir deinen ersten Entwurf deines Prozesses sehr schnell zu Ende. Dabei erfassen wir die Aufgaben im Statement of Work (SOW) und die Key Performance Indicators (KPIs), die deine Erwartungen an das Was, Wann und Wer steuern.

Nach Abschluss des SOW wird die Prozesskarte erstellt und ist bereit für die erste Version als Strategiedokument, sobald wir verantwortliche Parteien – oder Schwimmbahnen-Besitzer – jeder Bahn zugewiesen haben. Alles, was du brauchst, ist eine E-Mail-Adresse und ein Name.

Im Consulting Deck stellen wir dir eine Vorlage für den Grundcode (auswählbare Gründe für verzögerte KPIs) sowie eine SIPOC-Analyse (Lieferant, Input, Produkt, Output, Kunde) bereit.

Die Finanzprognose zeigt die potenziellen Einsparungen durch ausgelagerte oder automatisierte Aufgaben. Deine aktuellen Kosten im Vergleich zu den zukünftigen Kosten nach Implementierung und Anwendung.

Die tatsächliche Auslagerung oder Automatisierung der identifizierten Aufgaben erfolgt gemäß den bereitgestellten Spezifikationen. Live-Überwachung der Prozesse in Meta- oder Kanban-Ansichten.