Ich überprüfe oder entwickle deine Risikoappetit-Erklärung
Risiko- und Internen Audit-Berater und Coach
Über diesen Service
Wesentliche Überprüfung: Überprüfung einer bestehenden Risikoappetit-Erklärung und praktische Hinweise zur Verbesserung von Klarheit, Struktur und Nutzbarkeit. Enthält eine kurze schriftliche Zusammenfassung der wichtigsten Beobachtungen und Prioritätsempfehlungen.
Professionelle Bewertung: Detaillierte Überprüfung oder Entwicklung einer Risikoappetit-Erklärung für eine wichtige Risikokategorie. Enthält vorgeschlagene Formulierungen, Appetitniveaus, Grenzen/Toleranzen, Governance-Aspekte und praktische Empfehlungen.
Strategische Beratung: Beratungsunterstützung inklusive einer maßgeschneiderten Risikoappetit-Erklärung, Rahmenwerk, Beispielmetriken/KRIs, Governance- und Berichtsüberlegungen, Implementierungsfahrplan und Beratung via Microsoft Teams.
Bitte beachten: Die gezeigten Bilder sind illustrative Beispiele für die Art der verfügbaren Outputs in den Paketen. Die Wesentliche Überprüfung bietet eine kurze Bewertung mit Schlüsselbeobachtungen und Empfehlungen. Die Pakete Professionelle Bewertung und Strategische Beratung umfassen detailliertere Analysen, maßgeschneiderte Formulierungen, Rahmenentwicklung und praktische Umsetzungsempfehlungen.
Wenn deine Anforderungen über den Umfang dieses Gigs hinausgehen, biete ich auch umfassendere Beratungs- und Coaching-Dienste für Unternehmensrisiken an.
Business-Art:
Unternehmen
•
Gemeinnützige Organisationen
Art der Dienstleistung:
Allgemeine Risikobeurteilung
•
Andere
FAQ
Automatische Übersetzung
Was ist eine Risikoappetit-Erklärung?
Eine Risikoappetit-Erklärung legt fest, wie viel und welche Art von Risiko eine Organisation eingeht, um ihre Ziele zu erreichen. Sie unterstützt Entscheidungen, Priorisierung, Eskalation, Governance und Berichterstattung.
Was ist in diesem Gig enthalten?
Je nach gewähltem Paket kann dies die Überprüfung oder Entwicklung von Formulierungen zur Risikobereitschaft, Risikokategorien, Bereitschaftslevels, Grenzen, Toleranzen, Beispielmetriken, Governance-Aspekte und praktische Umsetzungsempfehlungen umfassen.
Brauche ich schon eine Risikoappetit-Erklärung?
Nein. Wenn du schon eine Risikoappetit-Erklärung hast, kann ich sie überprüfen und verbessern. Wenn nicht, können dir die Professional- oder Strategic-Pakete dabei helfen, einen praktischen Entwurf basierend auf den Informationen zu erstellen, die du bereitstellst.
Was ist der Unterschied zwischen Risikobereitschaft und Risikotoleranz?
Risikobereitschaft beschreibt das allgemeine Niveau und die Art des Risikos, das eine Organisation eingehen möchte. Risikotoleranz ist in der Regel genauer und kann Grenzen, Schwellenwerte oder Grenzen festlegen, die anzeigen, wann die Risikobelastung außerhalb des gewünschten Bereichs liegt.
Kannst du Appetitlevels für verschiedene Risikokategorien erstellen?
Ja. Je nach gewähltem Paket kann ich helfen, Appetitlevels für Kategorien wie strategisches, finanzielles, operatives, Compliance-, Cyber-, Personal-, Reputations-, Drittanbieter- oder Projekt-Risiko zu definieren.
Kannst du Metriken, KRIs oder Toleranzen einbauen?
Ja, vor allem in den Professional- und Strategic-Paketen. Damit kannst du die Risikobereitschaft praxisnäher machen, indem du Aussagen mit Indikatoren, Schwellenwerten, Eskalationsauslösern oder Berichtsmaßnahmen verknüpfst.
Wird das für die Genehmigung durch das Board geeignet sein?
Das Ergebnis kann die Diskussion im Board oder bei der Geschäftsleitung unterstützen, vor allem bei den Professional- und Strategic-Paketen. Die endgültige Entscheidung liegt jedoch bei deinem zuständigen Gremium in deiner Organisation.
Kann das auf meinen Bereich zugeschnitten werden?
Ja. Das Risikobereitschaftsstatement wird anhand der Informationen, die du über deine Organisation, Branche, Ziele, Governance, Risikoprofil und Betriebsumfeld bereitstellst, angepasst.
Wirst du die Risikobereitschaft in der ganzen Organisation umsetzen?
Dieses Service kann praktische Umsetzungshilfen bieten, vor allem im Rahmen des Strategic Advisory Pakets. Ein vollständiges Implementierungsprogramm, ein Workshop für das Management oder eine organisationweite Einführung müssten separat vereinbart werden.
Ist das rechtliche, regulatorische oder finanzielle Beratung?
Nein. Dieser Service bietet praktische Unterstützung im Risikomanagement und in der Governance. Es stellt keine rechtliche, regulatorische, Investitions- oder Finanzberatung dar.

