Ich erstelle BPMN-Diagramme und Geschäftsprozessdokumentationen

Verwandle deine Produktidee in eine klare Strategie und einen umsetzbaren Fahrplan!

Als Business Analyst und Projektmanagement-Experte helfe ich Startups, Unternehmern und Softwareteams dabei, die Produktvision zu definieren, Features zu priorisieren und einen klaren Fahrplan für eine erfolgreiche Produktentwicklung zu erstellen.

Egal, ob du ein neues Produkt entwickelst oder ein bestehendes verbesserst, ich helfe dir, deine Ideen in einen strukturierten Plan zu bringen, den Entwicklungsteams mit Vertrauen umsetzen können.

Meine Leistungen umfassen:

Produktstrategie & Planung

Produktfahrplan

MVP-Definition

Feature-Priorisierung

Produkt-Backlog-Erstellung

Benutzerstories & Akzeptanzkriterien

Geschäftsanforderungsdokumentation

Prozessmapping (BPMN)

Agiles Produkt-Support

Jede Lieferung ist auf deine Geschäftsziele zugeschnitten, um deinem Produkt eine starke Grundlage für Entwicklung und Wachstum zu geben.

Wenn du dir unsicher bist, welches Paket zu deinem Projekt passt, kontaktiere mich gerne vor deiner Bestellung. Ich bespreche gerne dein Produkt mit dir und empfehle die beste Lösung.