Ich erstelle deine SOW und Projektplan, damit der Umfang nie aus dem Ruder läuft

Starte ein Projekt und bist dir unsicher, wie du es strukturieren sollst? Verspätungen, Budgetüberschreitungen oder Scope Creep? Ich verwandle Unklarheit in einen klaren, umsetzbaren Plan.

Ich bin ein Delivery- und Projektmanager mit über 20 Jahren Erfahrung in der End-to-End-Umsetzung von Software- und Technologieprojekten für Unternehmenskunden in den USA, EU und LATAM, mit bis zu 24 gleichzeitigen Konten, verteilten Teams und festen Deadlines.

Was du bekommst (auf dein Projekt zugeschnitten):

• Eine klare Statement of Work (SOW): Umfang, was drin ist und was nicht, Deliverables und Akzeptanzkriterien, damit später keine Überraschungen entstehen
• Ein Projektplan mit Meilensteinen, Zeitplan und Abhängigkeiten (Gantt oder dein Tool der Wahl)
• Ein Risiko-Register: Was schiefgehen könnte und wie wir damit umgehen
• Rollen, Verantwortlichkeiten und eine Kommunikations- und Reporting-Frequenz

Warum ich: Ich habe 67 Projekte geplant und umgesetzt, die Lieferzeiten um 15 % verkürzt und die Lieferung für Teams so strukturiert, dass sie von Feuerwehreinsätzen zu Vorhersehbarkeit wurden. Ich gebe dir keine generische Vorlage, sondern stelle die richtigen Fragen und baue einen Plan, den dein Team tatsächlich nutzt.

Schreib mir vor der Bestellung eine kurze Beschreibung deines Projekts, und ich bestätige das passende Paket und den Zeitplan. Lass uns dein Projekt von Anfang an auf Erfolgskurs bringen.