Ich liefere Change-Management-Unterstützung für dein Transformationsprogramm

Ich bin Change-Management-Berater und arbeite derzeit bei Accenture mit vorheriger Beratungserfahrung bei PwC und North Highland.

Ich spezialisiere mich darauf, Organisationen dabei zu helfen, digitale und KI-Transformationsprogramme erfolgreich umzusetzen, durch effektives Change Management, Stakeholder-Engagement, Kommunikation und Business Readiness-Unterstützung.

Meine Erfahrung umfasst:

• SAP S/4HANA-Transformationen
• KI- und Digital-Adoption-Initiativen
• Stakeholder-Engagement
• Change-Kommunikation
• Business Readiness
• Transformations des Betriebsmodells
• Schulungen und Nutzerakzeptanz
• Transformation im öffentlichen Sektor

Ich habe komplexe Transformationsprogramme unterstützt, die über 70.000 Nutzer in Multi-Site-Umgebungen betreffen und Programme im Wert von über 100 Mio. Pfund.

Ich kann dir bei folgenden Themen helfen:

• KI-Adoption und Workforce-Readiness
• Change-Impact-Bewertungen
• Kommunikationsstrategien
• Stakeholder-Mapping
• Transformationsplanung
• Führungskräftepräsentationen
• Business Readiness-Aktivitäten
• Nutzerakzeptanzstrategien
• Transformationskommunikation und Engagement

Egal, ob du neue Technologien einführst, KI-Fähigkeiten skalierst oder organisatorische Veränderungen umsetzt – ich kann praktische, professionelle Unterstützung bieten, um eine erfolgreiche Akzeptanz zu fördern