Ich werde dein fractional CFO für Finanz- und Verwaltungsabläufe sein

Wenn du ein kleines oder wachsendes Unternehmen ohne vollständiges Finanzteam leitest, kann ich das fehlende Puzzlestück sein.

Ich habe über 15 Jahre Erfahrung in Finanzen und Verwaltung, sowohl in Konzernrollen als auch in meiner eigenen Beratung, wo ich als fractional CFO für 7-8 Unternehmen gleichzeitig tätig war und Buchhaltung, Gehaltsabrechnung, Cashflow und Finanzentscheidungen für Gründer überwachte, die eine stabile Hand bei ihren Zahlen brauchten, ohne einen Vollzeit-Manager einzustellen.

Wobei ich helfe:

• Deine Finanzabläufe zu überprüfen und zu organisieren (Buchhaltung, Gehaltsabrechnung, Inkasso)
• Transparenz und Kontrolle beim Cashflow aufzubauen
• Als finanzieller Ansprechpartner für dein Team oder deinen Steuerberater zu fungieren
• Risiken und Chancen zu erkennen, bevor sie Probleme werden
• Struktur in ein Unternehmen zu bringen, das über das „Ausprobieren“ hinausgewachsen ist

Sobald wir anfangen zusammenzuarbeiten, bleibe ich eng an deinen Zahlen dran, nicht nur bei den geplanten Sitzungen. Wenn etwas nicht stimmt, werde ich es ansprechen. Und wenn du mich brauchst, egal ob eine schnelle Frage oder etwas Dringendes, bin ich erreichbar, du musst nicht auf den nächsten Anruf warten.

Das funktioniert am besten als laufende monatliche Zusammenarbeit. Schreib mir eine Nachricht, und wir finden gemeinsam die passende Lösung.