Ich werde deine Lagerlogistik optimieren und Fulfillment-Kosten senken

Schreib mir VOR der Bestellung, um deinen Umfang, Zeitplan und spezielle Lagerherausforderungen zu besprechen.

Mit über 20 Jahren bei DHL Supply Chain und UPS (Marken) helfe ich E-Commerce-Verkäufern und Unternehmen, Fulfillment-Kosten zu senken und Lagerungseffizienzen zu beheben.

Mein Track Record:

• Verwaltung von Schlüsselkonten im Wert von 20M$-40M$ jährlich
• Leitung funktionsübergreifender Teams (Operations, IT, Finanzen, Zoll) zur Gewinnung komplexer Verträge
• Optimierung von Lieferketten für High-Tech, Pharma und Konsumgüterindustrien

Services:

Lagerlayout & Prozessdesign

• Analyse der Abläufe bei Wareneingang, Einlagerung, Kommissionierung, Verpackung und Versand
• Neugestaltung der Grundrisse, um Reisezeiten zu verkürzen und Durchsatz zu steigern

Inventargenauigkeit & Kontrolle

• Anwendung der ABC-Analyse zur Priorisierung von Hochwertartikeln
• Implementierung von Cycle Counting, um eine Genauigkeit von über 98 % zu erreichen und Lagerbestände zu reduzieren

Kostensenkung & KPI-Dashboards

• Vergleich von Carrier-Raten und Verhandlung besserer Konditionen
• Erstellung maßgeschneiderter Excel-Dashboards zur Verfolgung der Bestellgenauigkeit und pünktlichen Versandrate

Support bei 3PL/WMS-Auswahl

• Vergleich von Anbietern wie ShipBob, Extensiv und Cin7
• Klare Empfehlungen und Implementierungsfahrplan

Warum ich: Über 20 Jahre bei DHL/UPS/Philips. Pragmatische, klare Lösungen. Fließend in Englisch & Chinesisch.