Ich baue oder modernisiere dein Transportmanagementsystem für Flotten und 3PL

Flotten und 3PLs brauchen selten ein größeres TMS. Sie brauchen eins, das wirklich zu ihrer Dispatch-Methodik passt.

Ich bin Produktmanager mit über einem Jahrzehnt Erfahrung in Lager-, Logistik- und Supply-Chain-Software. Ich habe an WMS- und TMS-Projekten gearbeitet, Marktplatz- und Carrier-Integrationen geleitet und Modernisierungen von Systemen durchgeführt, die nicht einfach für ein Wochenende abgeschaltet werden konnten.

WAS ICH BAUE

Auftrags- und Ladungseingang, Planung und Dispatch, Fahrer- und Fahrzeugzuweisung, Live-Tracking und Zustellnachweis, Tarif- und Kostenaufnahme sowie Berichte, die dein Operations-Team tatsächlich öffnen wird. Carrier-, ERP-, WMS- und E-Commerce-Integrationen, wo sie wirklich gebraucht werden.

WIE ES ABLAUFT

Wir beginnen mit einem skizzierten Blueprint, bevor wir mit dem Code starten: Datenmodell, Integrationsliste, Festpreis und Zeitplan. Dann bauen wir in Phasen, die du sehen kannst, mit deiner migrierten Daten und deinem Team, das vor dem Go-Live geschult wird.

MODERNISIEREN STATT ERSETZEN

Wenn du bereits ein funktionierendes TMS hast, das nicht geändert werden kann, plane ich die Arbeit so, dass das alte System weiterläuft, während das neue Modul für Modul übernimmt. Kein Big Bang, kein Cutover-Wochenende.

Schreib mir eine kurze Beschreibung deiner Flotte oder deines Netzwerks, und ich sage dir, was realistisch ist.