Ich biete eine strategische Ingenieur-Mentoring für dein Entwicklungsteam an

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Software-Architekt, Staff Engineer, 20 Jahre Erfahrung

Hör auf, zu viel für technische Schulden zu bezahlen. Stelle einen Staff Engineer ein, der es beim ersten Mal richtig macht. Die meisten Startups scheitern nicht an fehlenden Features, sondern an arc...
Über diesen Service

Haben deine Senior-Entwickler Schwierigkeiten, in die Führung zu kommen? Ist dein Tech Lead von Architekturentscheidungen überfordert, oder steckt dein Mid-Level-Team fest beim Schreiben spröder Codes?


Die Einstellung eines Vollzeit-Staff Engineers/CTO ist teuer. Der schnellste und kostengünstigste Weg, dein Produkt zu skalieren, ist, das Team, das du bereits hast, weiterzuentwickeln.


Als Staff Engineer mit 20 Jahren Erfahrung in der Leitung von Engineering-Einheiten in der EU und den USA biete ich strategisches, hochrangiges Mentoring an, um gute Entwickler zu großartigen technischen Führungskräften zu machen.


Für wen das geeignet ist:


  • Tech Leads & Engineering Managers: Die nach einer Plattform für Architektur, Systemdesign oder Teamprozessoptimierung suchen.
  • Mid/Senior Developer: Die bereit sind, in Staff/Principal-Rollen zu wechseln, indem sie lernen, skalierbare, sichere und zukunftssichere Systeme zu entwerfen.
  • Gründer: Die einen Experten brauchen, um die technischen Entscheidungen ihres Teams zu validieren.


Investiere in deine Engineering-Kultur. Lass dein Team Blockaden überwinden und beschleunige deine Lieferung.