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Ich werde deinen chaotischen Workflow in eine saubere, Schritt-für-Schritt-SOP verwandeln, die dein Team nutzen kann
Business Operations Consultant Beschaffung, Prozessgestaltung und SOPs, Compliance
Ich bin Kaitlyn, eine Operations-Beraterin mit über 15 Jahren Erfahrung darin, komplexe Prozesse in solche zu verwandeln, auf die man sich wirklich verlassen kann. Ich leite AMP Services, eine Abteilu...
Über diesen Service
1. Ich werde Anbieter und Tools für dein Business recherchieren und prüfen Eine fokussierte Zusammenarbeit, um die Anbieter und Tools zu evaluieren und auszuwählen, auf denen deine Abläufe basieren, inklusive Angebotserstellung, Vergleiche und Beschaffungsempfehlungen. Erfahrung mit Cisco/Meraki, TD Synnex, D&H, Verkada, VOIP Supply und mehr.
2. Ich werde deine Geschäftsprozesse entwerfen oder überprüfen und SOPs schreiben Ob du einen komplett neuen Prozess brauchst oder einen, der aus der Excel-Tabelle herausgewachsen ist – ich liefere Dokumentation und Standardarbeitsanweisungen, die dein Team tatsächlich befolgen kann.
3. Ich werde deine Abläufe managen oder auditieren, kurzfristig oder dauerhaft Praktische Führungsarbeit im Betrieb: Teamleistung bewerten, automatisierbare oder optimierbare Abläufe erkennen und dir helfen zu entscheiden, ob eine Vollzeitkraft notwendig ist.
4. Ich werde vorübergehend den Betrieb übernehmen, wenn dein Admin ausfällt Vertrauenswürdige Vertretung für kleine Unternehmen, bei denen die Operations-Person im Urlaub ist, damit nichts liegen bleibt.
5. Ich werde Compliance-, HR- und Finanzsysteme einrichten oder aufräumen Salesforce, NetSuite, QuickBooks, Dynamics GP sowie SOC1/SOC2-Compliance-Dokumentation und ASC 606 Umsatzprozesse. Ich habe das in großem Umfang gemacht.
FAQ
Automatische Übersetzung
Mit welcher Unternehmensgröße arbeitest du hauptsächlich?
Vor allem mit kleinen und wachsenden Unternehmen, die betriebliche Strenge auf Unternehmensebene brauchen, aber noch keinen Vollzeit-Operations-Mitarbeiter einstellen.
Müssen die Engagements langfristig sein?
Nein — Projekte reichen von einem fokussierten 10–40-Stunden-Einsatz (Anbieterauswahl, Prozessgestaltung) bis hin zu laufendem Betriebsmanagement oder kurzfristiger Vertretung, je nachdem, was passt.
Was ist dein Hintergrund?
Über 15 Jahre Erfahrung in Betrieb und HR, inklusive 12 Jahre Beratung und Management von Abrechnung und Umsatz im Non-Profit-Bereich. Mehr als 3 Jahre selbstständige Arbeit mit AMP Services, einer Abteilung von KP Trainers.
