Ich steigere die Effizienz der Fabrik mit Lean Six Sigma-Beratung

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2 Aufträge abgeschlossen

Geschäftspläne, KI-Automatisierung und QuickBooks-Experte, MBA

MBA und zertifizierte Lean Six Sigma Black Belt mit über 10 Jahren Erfahrung in der Leitung großangelegter Abläufe. Ich helfe Startups und KMU mit investorenfertigen Geschäftsplänen und Finanzmodellen...
Über diesen Service

Fehlt deiner Fabrik das Ziel, läuft Überstunden, oder verliert man Geld durch Verschwendung und Nachbearbeitung? Ich bin zertifizierter Lean Six Sigma Black Belt und Industriemechaniker mit über 10 Jahren Erfahrung in der Bekleidungs-, Textil- und Heimtextilproduktion, einschließlich Betrieb von 1.500 Maschinen und 60.000 Stück pro Tag.


Wobei ich dir helfen kann:

  • Value-Stream-Mapping (aktueller und zukünftiger Zustand)
  • Line Balancing, SMV/SAM und Kapazitätsplanung
  • SMED zur Reduzierung der Rüstzeiten
  • 5S, Kaizen und Standardisierung der Arbeit (SOPs)
  • OEE, Effizienz und KPI-Dashboards
  • DMAIC-Root-Cause-Analyse bei Qualitäts- und Nachbearbeitungsproblemen

Die Ergebnisse, die Kunden suchen:

  • Höhere Effizienz und Output pro Operator
  • Niedrigere WIP, Durchlaufzeit und Überstunden
  • Weniger Defects und weniger Nacharbeiten

Für wen das gedacht ist: Bekleidungs-, Textil-, Strickwaren- und Heimtextilfabriken sowie jedes Fertigungs- oder Betriebsteam, das praktische, datengetriebene Verbesserungen will.


Du bekommst klare Berichte, Excel-Tools und einen Umsetzungsplan, dem dein Team folgen kann.


Schreib mir bitte vor der Bestellung eine kurze Beschreibung deines Prozesses und des Hauptproblems, das du lösen möchtest.

Business-Art:

Unternehmen

Branche:

Maschinenbau

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Mode & Bekleidung

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Herstellung & Lagerung

Art der Dienstleistung:

Workflow-Optimierung