Ich steigere die Effizienz der Fabrik mit Lean Six Sigma-Beratung
Geschäftspläne, KI-Automatisierung und QuickBooks-Experte, MBA
Über diesen Service
Fehlt deiner Fabrik das Ziel, läuft Überstunden, oder verliert man Geld durch Verschwendung und Nachbearbeitung? Ich bin zertifizierter Lean Six Sigma Black Belt und Industriemechaniker mit über 10 Jahren Erfahrung in der Bekleidungs-, Textil- und Heimtextilproduktion, einschließlich Betrieb von 1.500 Maschinen und 60.000 Stück pro Tag.
Wobei ich dir helfen kann:
- Value-Stream-Mapping (aktueller und zukünftiger Zustand)
- Line Balancing, SMV/SAM und Kapazitätsplanung
- SMED zur Reduzierung der Rüstzeiten
- 5S, Kaizen und Standardisierung der Arbeit (SOPs)
- OEE, Effizienz und KPI-Dashboards
- DMAIC-Root-Cause-Analyse bei Qualitäts- und Nachbearbeitungsproblemen
Die Ergebnisse, die Kunden suchen:
- Höhere Effizienz und Output pro Operator
- Niedrigere WIP, Durchlaufzeit und Überstunden
- Weniger Defects und weniger Nacharbeiten
Für wen das gedacht ist: Bekleidungs-, Textil-, Strickwaren- und Heimtextilfabriken sowie jedes Fertigungs- oder Betriebsteam, das praktische, datengetriebene Verbesserungen will.
Du bekommst klare Berichte, Excel-Tools und einen Umsetzungsplan, dem dein Team folgen kann.
Schreib mir bitte vor der Bestellung eine kurze Beschreibung deines Prozesses und des Hauptproblems, das du lösen möchtest.
FAQ
Automatische Übersetzung
Kannst du remote an meiner Fabrik arbeiten?
Ja. Du teilst Produktionsdaten, Layouts, Zeitstudien oder kurze Videos, und wir prüfen die Ergebnisse in Live-Calls. Die meisten Verbesserungen lassen sich komplett remote gestalten.
Welche Branchen decken Sie ab?
Mein Kernerfahrung liegt in Bekleidung, Strickwaren, Textilien und Heimtextilien. Lean Six Sigma-Methoden lassen sich auch auf die meisten Fertigungs-, Lager- und Servicebetriebe anwenden.
