Ich helfe bei Startup-Consulting

Ich unterstütze Gründer, Startups und ambitionierte Teams dabei, komplexe Ideen in klare Strategien, stärkere Produkte und umsetzbare Pläne zu verwandeln.

Meine Arbeit liegt an der Schnittstelle von Geschäftsstrategie, Produktentwicklung, KI, Markenpositionierung, Wachstum, Betrieb und kreativer Leitung. Besonders nützlich bin ich, wenn ein Projekt viele bewegliche Teile hat und jemand braucht, der das ganze System schnell versteht, das Wesentliche erkennt, schwache Annahmen hinterfragt und verstreutes Denken in einen fokussierten Weg nach vorne verwandelt.

Beratungsprojekte können Strategien für Startups und Produkte, Geschäftsmodellentwicklung, Wettbewerbspositionierung, Markteinführungsplanung, KI-Implementierung, Produkt- und UX-Review, Markenstrategie, Pitch- und Investorenvorbereitung, kreative Kampagnenentwicklung, operative Problemlösung und strategische Audits umfassen.