Ich biete Controlling- und Finanzberatungsdienste an

Erfahrener Chief Financial Officer (CFO), der flexible, wirkungsvolle Finanzführung und strategische Beratung anbietet, um Unternehmen bei der Optimierung der Leistung, der Navigation durch Wachstum und der Steigerung des langfristigen Werts zu unterstützen. Verfügbar für fractional Engagements, projektbasierte Aufträge und gezielte strategische Unterstützung.

Hauptleistungen

• Fractional & Interim CFO Führung: Strategisches Finanzmanagement, Cashflow-Überwachung und hochrangige Beratung für die Entscheidungsfindung auf Führungsebene.
• Finanzplanung & Analyse (FP&A): Umfassende Budgetierung, rollierende Prognosen, Abweichungsanalysen und KPI-Tracking zur Überwachung der Unternehmensgesundheit.
• Business Case & Investitionsbewertung: Finanzmodellierung, Szenarioanalysen und ROI-Bewertung für Expansionsprojekte, Produkteinführungen oder Kapitalallokationen.
• Unternehmensfinanzierung & Berichterstattung: Leistungsoptimierung, Rentabilitätsanalyse und Erstellung entscheidungsreifer Management-Dashboards.