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Ich werde deine Geschäftsprozesse analysieren und Engpässe erkennen
Betriebsleiter
Ich bin ein erfahrener Chief Operating Officer mit über 12 Jahren Führungserfahrung bei iNBest. Ich spezialisiere mich auf operative Effizienz, Implementierung des Project Management Office (PMO) und ...
Über diesen Service
Fläuft dein Unternehmen so, wie du es dir vorstellst?
Ich vergleiche die Erwartungen des CEOs mit den täglichen Abläufen, um Engpässe, unklare Verantwortlichkeiten, Koordinationslücken und Abhängigkeiten zu identifizieren.
Als MBA mit Erfahrung in Finanzen, Operations und Strategie bewerte ich, wie deine Teams zusammenarbeiten und wo die Umsetzung hapert.
Alle Pakete beinhalten die gleiche Diagnose über 7 operative Dimensionen:
- 1 initiale CEO-Sitzung, um Ziele und Strategie zu verstehen.
- Einzelinterviews mit Teamleitern oder Schlüsselmitarbeitern.
- 1 Ergebnisbericht mit identifizierten Lücken und priorisierten Empfehlungen.
- 1 abschließende CEO-Sitzung zur Ergebnisbesprechung und nächsten Schritten.
Mitarbeitersitzung und Abteilungsgrenzen:
BASIC: bis zu 5 Sitzungen in bis zu 5 Abteilungen.
STANDARD: bis zu 8 Sitzungen in bis zu 7 Abteilungen.
PREMIUM: bis zu 12 Sitzungen in bis zu 9 Abteilungen.
Jede Sitzung dauert bis zu 60 Minuten. Die beiden CEO-Meetings sind separat von diesen Grenzen enthalten.
Zusätzliche Mitarbeitersitzungen sind als Extras erhältlich. Umsetzung ist nicht inbegriffen.
Bitte kontaktiere mich vor der Bestellung, um Umfang und Teamverfügbarkeit zu bestätigen.
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Business-Art:
Kleine und mittelständische Unternehmen
Branche:
Business-Dienstleistungen & -Consulting
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Software
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FAQ
Automatische Übersetzung
Was ist der Unterschied zwischen den Paketen?
Alle Pakete beinhalten die gleiche Diagnose, ein initiales CEO-Interview, einen Ergebnisbericht und eine abschließende CEO-Sitzung. Basic umfasst bis zu 5 Mitarbeitersitzungen in 5 Abteilungen; Standard bis zu 8 in 7; Premium bis zu 12 in 9.
Sind die CEO-Sitzungen in der Mitarbeitersitzungsbegrenzung enthalten?
Nein. Das initiale CEO-Interview und die Abschluss-Sitzung sind separat enthalten. Jede Interview- und Sitzung dauert bis zu 60 Minuten.
Was bekomme ich?
Ein schriftlicher Ergebnisbericht, der operative Engpässe, unklare Verantwortlichkeiten, Koordinationslücken und Abhängigkeiten identifiziert, mit priorisierten Empfehlungen. Die Ergebnisse und vorgeschlagenen nächsten Schritte werden während der abschließenden CEO-Sitzung besprochen.
Was brauchst du von meinem Unternehmen?
Deine Geschäftsziele, Organigramm oder Abteilungsübersicht, eine kurze Zusammenfassung deiner Abläufe sowie Zugang zum CEO und ausgewählten Teammitgliedern für Interviews. Relevante vorhandene Dokumente können ebenfalls angefordert werden.
Was, wenn ich mehr Interviews brauche?
Du kannst zusätzliche Interviews als Extras kaufen. Jedes Extra umfasst ein Interview von bis zu 60 Minuten, Vorbereitung, Analyse und Integration der Ergebnisse in den Bericht. Zusätzliche Lieferzeit ist möglich.
Enthält der Service Implementierung?
Nein. Dieser Service umfasst Diagnose und priorisierte Empfehlungen. Prozessneugestaltung, Systemeinrichtung, Mitarbeiterschulung und Implementierungsunterstützung erfordern einen separat vereinbarten Umfang.
Soll ich Sie vor der Bestellung kontaktieren?
Ja. Bitte sende eine kurze Übersicht deines Unternehmens, inklusive Mitarbeiterzahl, Abteilungen, Standorte und Hauptprobleme im operativen Bereich. Wir bestätigen vor der Bestellung das passende Paket, den Umfang und die Interviewverfügbarkeit.
Bleiben die Informationen meines Unternehmens vertraulich?
Ja. Informationen und Dokumente, die während der Diagnose geteilt werden, werden nur zur Erbringung des vereinbarten Services verwendet und ohne deine Zustimmung nicht veröffentlicht oder an Dritte weitergegeben. Ein NDA kann vor Beginn der Interviews vereinbart werden.
Werden die Antworten der Mitarbeiter im Interview mit dem CEO geteilt?
Der Bericht konzentriert sich auf operative Erkenntnisse, ohne Kommentare einzelnen Personen zuzuordnen. Namen oder erkennbare Zitate werden nur mit Zustimmung der Teilnehmer aufgenommen. In kleinen Teams können manche Situationen dennoch den Ursprung offenbaren. Diese Grenzen werden vor jedem Interview erklärt, um Vertrauen zu schaffen.
