Ich manage dein Softwareprojekt als agiler Projektmanager

Ich helfe Unternehmen und Softwareteams dabei, Projekte mit Klarheit und Selbstvertrauen zu planen, zu organisieren und erfolgreich abzuschließen.

Als Senior Business Analyst und Projektmanager mit über 5 Jahren Erfahrung arbeite ich eng mit Stakeholdern, Entwicklern, QA, Designern und Produktteams zusammen, um Projekte auf Kurs zu halten, Risiken zu kontrollieren und die Lieferung termingerecht zu gewährleisten.

Ich kann dich bei folgenden Punkten unterstützen:

• Projektplanung und -umsetzung
• Projektziele, Umfang und Deliverables
• Agile und Scrum Projektmanagement
• Jira Projekt- und Backlog-Management
• Meilensteine und Liefertermine
• KPI- und Fortschrittsüberwachung
• Risiko- und Problemmanagement
• Ressourcenplanung
• Budgetplanung
• Sprint- und Aufgabenkoordination
• Projektstatusberichte
• Prozessabläufe und Projektdiagramme
• Stakeholder-Kommunikation
• UAT- und Release-Koordination

Egal, ob du ein neues Softwareprodukt startest, ein bestehendes Projekt leitest oder Hilfe brauchst, um deinem Team Struktur zu geben – ich biete dir einen klaren und praktischen Projektmanagement-Ansatz, der auf deine Bedürfnisse zugeschnitten ist.

Mein Ziel ist es, dein Projekt organisiert zu halten, dein Team auf Kurs zu bringen und deine Lieferung voranzutreiben.

Lass uns deinen Projektplan in eine erfolgreiche Umsetzung verwandeln.