Ich werde deine wichtigsten Gründungsdokumente gemeinsam entwickeln

Erhalte eine gründliche Analyse oder einen frischen Aufbau deines Geschäftsmodells anhand erster Prinzipien.

Sende mir, was bereits existiert – Präsentation, Modell, Notizen, egal in welchem Zustand. Ich lese es zuerst und sage dir, wo das Argument bricht, bevor ich mit dem Schreiben beginne. Die Kritik ist Teil der Arbeit, kein Höflichkeitsservice.

Die Prognose basiert auf deinen Annahmen, jede offen dargestellt, damit du eine Zahl ändern und sehen kannst, was sich bewegt.

Füge hinzu, was du brauchst: Mission, Vision und Werte, die gemeinsam mit dir entwickelt werden, Kundenanalyse, TAM, einen maßgeschneiderten Marketingplan und eine Pitch-Präsentation.

Hintergrund: Master in Biotechnologie, mit Kenntnissen in Finanzmodellierung, Kommerzialisierung und Regulierung. Graduate Certificate in Cancer Science. Master in Teaching. Geschäftsführer und Systemanalyst bei einem Gesundheits-Start-up, vom Team mit 2 auf über 20 in einem Jahr gewachsen – Systeme, Buchhaltung, Fördermittelkonformität und die darunter liegenden Modelle. GLP/GMP/GCP geschult. Schulung und Optimierung von Schulsystemen und -prozessen.

Sag mir, was nicht funktioniert und was du bereits hast. Ich sage dir, was ich sehen müsste.