Die Must-Haves

5 Essentials für jedes Kleinunternehmen

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Jedes Unternehmen ist einzigartig und nicht alle Wege zum Erfolg sehen gleich aus. Dennoch gibt es bestimmte Grundvoraussetzungen, die fast alle Unternehmen brauchen, um erfolgreich zu sein. In dieser praktischen Checkliste haben wir die wichtigsten Punkte zusammengefasst, damit du mit den richtigen Tools ausgestattet bist, um dein Unternehmen so weit wie möglich voranzubringen.

Eine Online-Präsenz

Als ob es nicht schon ein absolutes Muss wäre, „Googlebar” zu sein, hat COVID-19 (ja, wir reden immer noch darüber) die stetige Verlagerung vom In-Person-Konsum zum Online-Konsum in fast jeder Branche beschleunigt. Wenn du noch keine Online-Präsenz hast, solltest du sie schnell aufbauen. Wenn du schon eine hast, vergrößere sie, verbessere sie und mache sie besser auffindbar, indem du bewährte SEO-Taktiken anwendest und deine Reichweite auf mehrere Social-Media-Plattformen ausdehnst. Auch wenn du dein Produkt oder deine Dienstleistung nicht online verkaufen kannst, ist eine aktive digitale Präsenz die beste Art, dein Business für potenzielle Kunden auffindbar zu machen und bestehende Kunden immer wieder daran zu erinnern, dass es dich gibt.

Jemand am anderen Ende der Leitung

Kleinunternehmen sind genau das ... klein. Und zwischen den vielen Aufgaben und den begrenzten Ressourcen kann es schwierig sein, weniger dringende Aufgaben nicht unter den Tisch fallen zu lassen. Aber potenzielle oder bestehende Kunden, die versuchen, dich zu erreichen, gehören definitiv nicht zwischen die Ritzen. Im Zeitalter der Unmittelbarkeit sind die Erwartungen der Verbraucher in Bezug auf die Erreichbarkeit ihrer Anbieter so hoch wie nie zuvor, und eine verbesserte Reaktionsfähigkeit könnte den Unterschied ausmachen, wenn es um die Akquise und Bindung von Kunden geht. Tatsächlich haben Studien ergeben, dass kürzere Antwortzeiten von Unternehmen nicht nur die Konversionsraten erhöhen, sondern auch zu höheren Ausgaben pro Kunde beitragen. Öffne also die Kommunikationswege – sei es per Telefon oder über Social Media (oder besser noch über alle) – und überwache diese Kontaktpunkte genau, um sicherzustellen, dass keine potenzielle Einnahmequelle unbeaufsichtigt bleibt.

Ein Businessplan

Ziele sind großartig – aber sie sind keine Pläne. Die erfolgreichsten Unternehmer sind diejenigen, die sich die Zeit nehmen, genau zu planen, wie sie ihre Ziele erreichen wollen, und dabei alles berücksichtigen, von der Budgetierung über Marketing und Vertrieb bis hin zur Produktentwicklung und Expansion. Es reicht nicht aus, nur eine Strategie zu entwickeln. Detaillierte Zeitpläne und Action Items helfen dir, deinen Plan vom Papier in die Praxis umzusetzen.

Ein Aufgabenmanagement-System

Egal, ob du ein Team von 2 oder 200 Personen hast, ein Aufgabenmanagement-System hilft dir, den Überblick über deine Aufgaben zu behalten. Es gibt komplizierte Softwarelösungen mit einer Vielzahl von Tools und Funktionen, aber auch eine einfache, selbstgemachte Methode mit vielen Spreadsheets. Der einzige gemeinsame Nenner ist, dass sie deinen Workflow vereinfachen und dafür sorgen, dass deine Aufgaben zum richtigen Zeitpunkt erledigt werden.

Ein Kreativpartner

Egal, ob es sich um einen Freund, einen Kollegen, einen Mitarbeiter oder einen professionellen Berater handelt, es kann von großem Vorteil sein, jemanden zu haben, mit dem man Ideen austauscht. Egal, wie sehr du deinem eigenen Urteilsvermögen vertraust, es ist fast unmöglich vorherzusagen, wie der Markt auf neue Produkte, Funktionen oder Kampagnen reagieren wird, und eine zweite oder dritte Meinung kann den Unterschied zwischen einem Flop und einem Triumph ausmachen.